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，主持完成小改革112項，累計創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益超百萬元。技術(shù)技能的“傳承人”“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園?！痹诤螙|生看來，技術(shù)創(chuàng)新從不是一個人
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自己的小店進(jìn)行了大刀闊斧的改革。首先是店面形象，她在店鋪右側(cè)專門規(guī)劃出煙草專賣區(qū)，根據(jù)店里格局以及消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣量身定制了外側(cè)可擺放小商品，方便顧客結(jié)賬時順便
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關(guān)鍵技術(shù)，構(gòu)建起全鏈條技術(shù)體系：以中煙100為主栽品種，實施育苗移栽方式改革，濕潤育苗占比達(dá)60%，基質(zhì)拌菌實現(xiàn)全覆蓋；
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超過2天，審批效率提升一倍，真正讓群眾體驗到“放管服”改革的加速度。走進(jìn)改造一新的辦證大廳，環(huán)境明亮整潔，指示清晰明了，尤其
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，辦事更順心”。在深化浙江省“放管服”實踐中，這些創(chuàng)新舉措不僅提升了政務(wù)服務(wù)效能，將“陪辦”體驗轉(zhuǎn)化為長效改革動能，更讓人民群眾感受到
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進(jìn)程提速，黔江卷煙廠部分負(fù)重運(yùn)行20余年的老舊設(shè)備疲態(tài)盡顯，提升工廠功能和生產(chǎn)品質(zhì)成為迫在眉睫的需求?！?em class="term">改革才有出路，技改勢在必行！”深刻認(rèn)識到
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對接”的精準(zhǔn)服務(wù)模式轉(zhuǎn)型躍升。圖為“亭好滁煙·7×24小時”政務(wù)服務(wù)具體事項清單群眾關(guān)心什么、期盼什么，許可政務(wù)服務(wù)模式改革就要抓住什么、推進(jìn)什么，通過構(gòu)建“事前主動對接、事
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;投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)72.97萬元，兌現(xiàn)科技獎勵65.45萬元，獎勵員工278人次，有效營造了比學(xué)趕超、攜手共進(jìn)的改革創(chuàng)新氛圍。（創(chuàng)建瀟湘科技要素大市場
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，但尚未成為身份象征。改革開放初期外煙作為身份象征隨著國門打開，外煙迅速成為身份與地位的象征。上世紀(jì)80年代中期，中國外煙市場規(guī)模急劇擴(kuò)張，
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的備件管理模式，已經(jīng)很難匹配企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的步伐和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需求。面對挑戰(zhàn)，2022年3月，貴州中煙計劃生產(chǎn)部聯(lián)合信息中心、審計部、財務(wù)部、法律與改革部
