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，搜集整理數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，為煙草公司組織供貨提供參考，從而有效避免盲目備貨。客戶經(jīng)理要重視年末市場調(diào)研工作，要俯下身子，
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的卷煙指導(dǎo)與服務(wù)必須到位，避免出現(xiàn)盲目引導(dǎo)等作法，使得卷煙零售業(yè)戶過度增加卷煙訂貨量，從而造成卷煙經(jīng)營難度過大以及庫存積壓過多等問題。客戶經(jīng)理只有在卷煙營銷指導(dǎo)與
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的位置客流量大，銷售量大的同行可以嘗試，對于一些社區(qū)店、雜貨店，要盡可能地避免銷售這類品牌。擺放的時(shí)間過長，不僅容易積灰塵，而且還會(huì)
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，我們可以利用好村子里的人脈關(guān)系，讓他們在宴席上用細(xì)支煙來宴請賓客。但是，農(nóng)村人規(guī)矩多，喜事一定要避免推薦那些白色過濾嘴的細(xì)支煙，
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，而是選擇和被選擇的關(guān)系。在新的形勢下，要在保證活動(dòng)的吸引力、凝聚力、號召力的同時(shí)，做到管教結(jié)合、作風(fēng)不松散，避免活動(dòng)庸俗化。
五是常創(chuàng)新
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，這樣可以有效避免來年預(yù)算調(diào)減所造成的影響。這樣客觀上造成了因推行預(yù)算管理而造成預(yù)算環(huán)節(jié)的浪費(fèi)。
4、采購環(huán)節(jié)的浪費(fèi)。在采購工作中，大家不妨關(guān)注一下身邊的車輛購置
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，避免造成不良的法律風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步規(guī)范好一線執(zhí)法主體的工作意識，提高工作效率，完善工作制度，強(qiáng)化監(jiān)管方式，提升監(jiān)管水平
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和指導(dǎo)作用，這直接影響和阻礙了理論研討活動(dòng)的順利開展，也對煙草企業(yè)文化建設(shè)起到不任何推動(dòng)作用。因此，煙草企業(yè)在對煙草企業(yè)文化建設(shè)開展理論研討的過程中應(yīng)當(dāng)著力避免
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，讓研發(fā)工作“研而有發(fā)”。“馬云最近搞了一個(gè)‘達(dá)摩院’，就是搞阿里巴巴的科技研發(fā)，他強(qiáng)調(diào)的就是研發(fā)要避免研而不發(fā)，這點(diǎn)我們非常贊同，搞研發(fā)就是
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人員的能力和素質(zhì)通過培訓(xùn)就會(huì)有明顯增強(qiáng)，掌握了既定的業(yè)務(wù)技能和措施，這樣可以有效避免上述問題或偏差的出現(xiàn)，減少不必要的影響或問題的發(fā)生。還能夠進(jìn)一步樹立營銷服務(wù)
