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的新常態(tài)出現(xiàn)以來，煙草行業(yè)與金圣品牌面臨著“四大難題”。如何提升金圣品牌的社會(huì)影響力，做好金圣品牌的銷售工作至關(guān)重要。金圣品牌作為江西省的本土品牌，20年來
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江西省管轄面積最大，零售戶數(shù)最多的煙草商業(yè)企業(yè)，承載著重要的發(fā)展使命。通過近幾年的數(shù)據(jù)分析，卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率一直保持著全省先進(jìn)水平，并且每年均
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；繼續(xù)加強(qiáng)江西省、山東省、貴州省畢節(jié)市博士后創(chuàng)新工作站建設(shè)，力爭新設(shè)立2-3個(gè)博士后創(chuàng)新工作站；每年選派2-3名研究生到國內(nèi)外知名大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和開展課題研究
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進(jìn)一步理清工作思路，創(chuàng)新監(jiān)管手段，才能將專賣管理工作不斷邁向新的臺(tái)階。2015年，江西省景德鎮(zhèn)市城區(qū)局在認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合國家局業(yè)態(tài)
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為江西省重要的財(cái)政收入來源。
發(fā)展是可喜可賀的，前景是令人擔(dān)憂的。從外部環(huán)境看來，越來越嚴(yán)厲的控?zé)煭h(huán)境導(dǎo)致全球煙草市場都在萎縮，這對(duì)煙草企業(yè)更是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)
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、終端水平等方面的差異，實(shí)施常規(guī)服務(wù)與針對(duì)性服務(wù)、創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值。本文以江西省上饒市信州區(qū)煙草專賣局精益營銷具體工作為例，以客戶滿意為目標(biāo)，從解決具體問題
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煙草在線專稿 2015年以來，江西省上饒煙草按照市局ISO9000貫標(biāo)要求，全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，并把其做為“卷煙上水平”的立足點(diǎn)。實(shí)施貫標(biāo)工作
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在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下做好卷煙銷售工作，成為縣級(jí)煙草公司的重要課題。做好卷煙精益營銷，降本增效，是縣級(jí)煙草公司突破銷售困境的一個(gè)有效方法。本文結(jié)合江西省宜春市
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，降低卷煙生產(chǎn)、煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、貨幣資金收益率、國有資產(chǎn)保值增值率。
在認(rèn)真研究了會(huì)議精神之后，江西省高安市煙草專賣局的領(lǐng)導(dǎo)班子
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，成為江西省煙草工、商兩家的心病。通過近兩年對(duì)市場的調(diào)研和分析，感到存在以下幾個(gè)方面的問題及原因。
一是政府對(duì)市場銷量的干預(yù)。隨著社會(huì)改革的不斷深入，經(jīng)濟(jì)發(fā)展
