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成果征集和評審,評審按照形式審查、初審?fù)扑]、效益評估、專家評審、成果認(rèn)定等程序,公開、公正地對創(chuàng)新項(xiàng)目的科學(xué)性、應(yīng)用性和規(guī)范性進(jìn)行客觀認(rèn)定,按照評審原則確定
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的人格印記。這種人格印記,從企業(yè)文化的角度講,就叫人格文化。
不僅如此。一個企業(yè),無論其規(guī)模是大是小、工作是多是少、程序是繁是簡,其能“拿出手
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異常、發(fā)現(xiàn)案源、進(jìn)入程序、打擊犯罪、凈化一方”的效果,研發(fā)并利用3G移動辦案信息系統(tǒng)和“稽查布控社會服務(wù)平臺”,將??伢w系向公安檢查站道路監(jiān)控系統(tǒng)延伸,實(shí)現(xiàn)對涉
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編制規(guī)劃,制定物流標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范業(yè)務(wù)程序,加強(qiáng)工商卷煙物流對接,加快卷煙物流在途信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用,以現(xiàn)代技術(shù)為支撐,從
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第一責(zé)任人。屆時根據(jù)上級檢查通報(bào)、出現(xiàn)問題的輕重程度,按照相關(guān)制度、程序追究責(zé)任人的責(zé)任。
(四)堅(jiān)持跟班作業(yè)。為確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位,
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廊坊一帶過來的,有一部分卷煙原輔料是從吉林過來的,再有這個假煙加工窩點(diǎn)本身也具備加工卷煙輔料的程序,也就是香煙濾嘴棒。
“他們是從今年11月15號開始在此
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;它們都要求實(shí)行全員、全過程、全要素的管理,都十分注重評審和審核,都強(qiáng)調(diào)按照PDCA的科學(xué)程序進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。因此要善于抓住推動貫標(biāo)工作開展的機(jī)會,使QC
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集團(tuán)構(gòu)建了3318項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的體系文件,涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié);紅云紅河集團(tuán)將核心流程劃分為市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)等17個業(yè)務(wù)模塊,建立了156個程序
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比例及煙葉流量計(jì)算出理論需加料量。系統(tǒng)將驅(qū)動加料泵運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行加料,同時由加料流量計(jì)測得實(shí)際瞬時流量并通過DP網(wǎng)絡(luò)傳輸給PLC控制器,將理論流量與實(shí)際流量兩者按程序進(jìn)行PID
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的市場競爭力;為提升生產(chǎn)保障水平,山東中煙不斷完善設(shè)備保障體系,積極引進(jìn)新設(shè)備新工藝,以精準(zhǔn)的工藝參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化的保養(yǎng)程序保障設(shè)備有效運(yùn)行,