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創(chuàng)建和職業(yè)健康安全體系建設(shè)的安全方針、職責(zé)、程序、管理制度、操作規(guī)程和痕跡化管理要求為基礎(chǔ)，全面規(guī)劃、整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全制度建設(shè)，
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公開招標(biāo)為突破口，全面落實(shí)“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”的工作要求。對(duì)于大宗化的物質(zhì)采購(gòu)要選擇比較好的供應(yīng)商集中統(tǒng)一招投標(biāo)，小額度的按照國(guó)家局規(guī)定，認(rèn)真做好詢價(jià)、談判
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內(nèi)外部矛盾，促進(jìn)企業(yè)和諧，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工的全面發(fā)展進(jìn)步。然而，有些企業(yè)的綜治工作仍然浮在面上，很難有實(shí)質(zhì)性的突破，年年相似
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；三是要深化市場(chǎng)營(yíng)銷，做到高端突破，中端做實(shí)，基礎(chǔ)做強(qiáng)，整體推進(jìn)；四是要切實(shí)抓好技改工程；五是要抓好
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;在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域、向著核心技術(shù)方向勇于探索、敢于突破，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，將創(chuàng)新成果與全行業(yè)和社會(huì)各方面共享。
當(dāng)前，全行業(yè)正全力
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人才。
1、善于創(chuàng)新的人才。品牌培育是實(shí)現(xiàn)“1+5”目標(biāo)任務(wù)的核心。品牌培育非常需要在卷煙品質(zhì)、營(yíng)銷方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，以此實(shí)現(xiàn)新的突破。因此，急需善于創(chuàng)新
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，創(chuàng)新發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平。全年實(shí)現(xiàn)稅利49.7億元，較上一年增長(zhǎng)23.4%。全市煙草工商稅利突破130億元，提前一年超額完成市委
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烤煙面積，把好“育苗關(guān)”作為突破口，育苗7116個(gè)小棚，以充足的煙苗為種植面積打下基礎(chǔ)，目前耈街鄉(xiāng)落實(shí)烤煙面積2.8萬畝（春分煙計(jì)劃
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”工作。重點(diǎn)通過集團(tuán)消費(fèi)的引導(dǎo)，不斷拉升三類卷煙社會(huì)需求，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)三類卷煙的新突破。
在五類卷煙的供應(yīng)方面，掌握投放技巧，立足滿足個(gè)體消費(fèi)
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;2）突破型。利用沙粒，營(yíng)造出沙漠粗獷的感覺。適合于萬寶路。
（3）溫馨型。用比較暖色的光加上女士小飾品，營(yíng)造出溫馨，
