為您找到相關(guān)結(jié)果 19611 篇
-
平靜再說，不要因?yàn)樽约旱牟豢煊绊懥祟櫩偷男那?。要帶著愉悅的心情去和顧客交道就能?em class="term">避免這種情況，如果是顧客對(duì)你發(fā)牢騷你和他較真，只會(huì)讓自己的心情變的更糟
-
左右，每個(gè)小溫棚接入僵蚜苗10株，放在煙株下部葉片與莖桿夾角處，此處可避免太陽直射，濕度也較煙株上部大，有利于僵蚜的孵化和繭蜂
-
用工計(jì)劃，按照煙葉生產(chǎn)的幾個(gè)階段商討每一階段的用工數(shù)量，提前做好準(zhǔn)備，提前通知和組織相關(guān)的人員參加勞動(dòng)，避免臨時(shí)抱佛腳的現(xiàn)象出現(xiàn)；二是
-
”的品牌才有可能避免被演變成為“中高端檔次”的品牌。在這方面，“玉溪”這個(gè)品牌全新推出的“玉溪（莊園）”子品牌代表系列正是一個(gè)很值得說明的例子，
-
，既要充分考慮煙葉生產(chǎn)和煙農(nóng)的實(shí)際情況，還要充分考慮自然資源的承載能力，避免因脫離生產(chǎn)實(shí)際的盲目求新、求大、求全，造成不應(yīng)有的損失。合作社以生產(chǎn)環(huán)節(jié)為
-
;不可避免的會(huì)遇到各種各樣的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
一是煙草與相關(guān)執(zhí)法部門的協(xié)作力度還有待加強(qiáng)。煙草部門在打擊非法販運(yùn)卷煙的過程中，則必須依賴于其他執(zhí)法
-
：如何避免短信營銷成為短信騷擾？
模式二：新聞傳播
在整合傳播的策略中，“潤(rùn)物細(xì)無聲”的軟性傳播被人們大力推崇。在以往，因?yàn)槭謾C(jī)
-
控制制度所規(guī)定的相互促進(jìn)、相互制約的關(guān)系，明確了企業(yè)內(nèi)部各職能部門及工作人員的職責(zé)、權(quán)限，這樣可減少不必要的請(qǐng)示、匯報(bào)，避免相互推諉，促使各部門
-
面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。卷煙經(jīng)營企業(yè)在使用與管理“魅力型”領(lǐng)導(dǎo)干部過程中，既要避免“魅力型”領(lǐng)導(dǎo)干部在制度與規(guī)定方面把握不到位等問題，還要進(jìn)一步增強(qiáng)和優(yōu)化企業(yè)決策領(lǐng)導(dǎo)層面的運(yùn)行狀態(tài)與管理水平
-
，注意訪銷送貨的時(shí)間，避免因忙于經(jīng)營而耽誤了訂貨。
“精”：精于經(jīng)營指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理要切實(shí)掌握轄區(qū)市場(chǎng)每天的卷煙銷量和結(jié)構(gòu)，根據(jù)節(jié)日期間消費(fèi)者流動(dòng)性大
