為您找到相關(guān)結(jié)果 208249 篇
-
心情]......[鐘薛高]、[阿蘇三]等知名[雪糕刺客]，也半遮琵爸開始第二件1元的促銷。為何[雪糕刺客]賣不動了?有觀點認(rèn)為，雪糕成本不高，賣高價的背后是被賦予
-
?！ ∵@些敢于嘗試新鮮事物的努力，有助于改變蜀九香相對固化、老化的品牌形象、市場認(rèn)知?！ 〉?em class="term">三，增加話題熱度?！ ≡谛〖t書，在朋友圈，在互聯(lián)網(wǎng)
-
;第一、要打造產(chǎn)品獨一無二的特色，建立差異化、區(qū)隔度；第二、要讓消費者感知到獨一無二的特色，好產(chǎn)品自己會說話，要用產(chǎn)品說話；第三
-
很容易把真正的問題遮掩蓋住。
好了，我們也別站著說話不腰疼光顧著說風(fēng)涼話，透過“不鼓勵”還是可以一隅三反、聞一知十。
首先需要確認(rèn)的是，煙草產(chǎn)業(yè)
-
不講究血統(tǒng)的品類?！ ≡倩氐綗煵蓊I(lǐng)域，同樣的道理，傳統(tǒng)煙草制品有著等級森嚴(yán)的價值體系，“中華”不可能也不會把產(chǎn)品線降到兩三百元，“芙蓉王”在普
-
當(dāng)前為保持進(jìn)度所承擔(dān)的壓力和面臨的困難，以及容易被忽略的潛在受損，一是市場基礎(chǔ)，二是品牌狀態(tài)，三是客戶信心?，F(xiàn)在說市場基礎(chǔ)、品牌狀態(tài)、客戶信心
-
、專業(yè)的事讓專業(yè)的人做”也有遙遠(yuǎn)距離?！ ?
第三個“新”，體現(xiàn)為新品類、新細(xì)分的產(chǎn)品表達(dá)。在整體的存量維護(hù)語境下，我們可以理解品牌對于重組存量的現(xiàn)實考量，
-
意愿，盡最大努力實現(xiàn)市場價格、零售毛利、經(jīng)營秩序“三個穩(wěn)定”。又要追趕進(jìn)度、確保目標(biāo)，又要保持定力、保證狀態(tài)，這是一個看似不可能完成但又必須要完成的任務(wù)
-
的關(guān)鍵是做好數(shù)字業(yè)務(wù)化，把數(shù)據(jù)做成業(yè)務(wù)，比如數(shù)據(jù)分析、銷售預(yù)測、消費驅(qū)動等等，有了第二步，才有可能升級到第三步，決策智能化
-
應(yīng)對的彈性，包括靈活性、針對性和有效性三個維度，關(guān)鍵是打破按部就班、打破循規(guī)蹈矩，做好應(yīng)急準(zhǔn)備、增加機動靈活，所有工作都要圍繞更好地服務(wù)市場
