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三是細(xì)心。以“大數(shù)據(jù)”營銷為抓手,細(xì)心觀察農(nóng)村零售客戶的庫存、品牌上柜率、出樣率、動銷率等指標(biāo),分析銷售走向,幫助客戶合理安排訂單,提高
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的違法行為、稽查員對零售戶的相關(guān)法律宣傳情況;二是看客戶經(jīng)理對轄區(qū)零售戶銷售情況是否了解,終端卷煙品牌是否撤零上柜、陳列是否整齊、明碼標(biāo)價等;三是重點督查定點
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;不斷提升品牌上柜和動銷。
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:即網(wǎng)上配貨率、品牌上柜率、客戶毛利率和客戶級別成長率和品牌培育成長率。
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;及時掌握春節(jié)期間市場卷煙銷售總體情況、節(jié)后社會庫存情況及市場銷售動態(tài),以便根據(jù)市場變化情況對銷售策略做出及時調(diào)整。
三是強(qiáng)化品牌培育。做好客戶適銷重點品牌的上柜培育工作,
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、貨源投放等方面工作的意見建議,并對有關(guān)問題進(jìn)行現(xiàn)場解答。
二是深化市場細(xì)分,加強(qiáng)市場分析。通過做好零售客戶卷煙進(jìn)貨數(shù)量、卷煙結(jié)構(gòu)、重點牌號上柜等情況收集分析及結(jié)合
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高檔品牌卷煙的宣傳推介工作,有效提升卷煙銷售結(jié)構(gòu),并積極向消費(fèi)者推介重點培育品牌,擴(kuò)大重點培育品牌知名度,提高上柜率。
二是庫存盤查,
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節(jié)日滯銷卷煙。
三是強(qiáng)化重點品牌培育。及時告知客戶卷煙品牌培育計劃,做好客戶適銷重點品牌的上柜培育工作,關(guān)注重點品牌和新品牌的市場動態(tài),結(jié)合市場實際情況
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點品牌的認(rèn)知度,提高卷煙上柜率,同時向零售客戶傳授卷煙推介知識,提升卷煙經(jīng)營水平。
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分析形成對品牌的“品牌診斷”。
反饋,通過信息共享平臺,采用報告的形式,及時把品牌整體現(xiàn)狀、品牌市場變化、品牌銷售表現(xiàn)、品牌上柜等情況向相關(guān)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行