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煙草在線專稿 說到廉潔自律,就是要做到不拿不能拿的東西、不做不能做的事情。所謂廉,應(yīng)是一種思想上的意識(shí),自我約束的意識(shí),堅(jiān)持正直的意識(shí)
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、做成事,約束不做事,合理拉開員工收入分配差距,以激發(fā)部門或員工的內(nèi)在潛能。只有這樣,才能建立起高效的績效考核運(yùn)行機(jī)制,真正發(fā)揮
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管理,在培訓(xùn)過程中,要注重過程管理,培訓(xùn)工作不流于形式,不做表面文章,要讓客戶真正從培訓(xùn)中受益,為此,
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,不搞花架子,不做表面文章,扎實(shí)開展內(nèi)管委派制。第二,要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí),明確和落實(shí)責(zé)任追究。實(shí)施內(nèi)管委派制,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓
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;“紅河”從500億元的年商業(yè)批發(fā)銷售收入重新調(diào)整為400億元以下,這是根據(jù)“云煙”品牌發(fā)展實(shí)際情況不得不做出的犧牲。在“十二五”期間或更長一段時(shí)間里,云產(chǎn)煙將分別
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遞給小朋友一個(gè)泡泡糖什么的,雖然顧客小有不滿,不過大多還是理解。打價(jià)格戰(zhàn)傷人傷己的事情我是不會(huì)做的,如果顧客非得討價(jià)還價(jià)要求沒利潤銷售,我寧愿不做
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;缺乏多“忠誠”的情感體驗(yàn),煙草行業(yè)也不例外。一些年輕員工認(rèn)為工作是自己為了獲得生活資料,不得不做的事情,自己是行業(yè)賺錢的工具,是廉價(jià)勞動(dòng)力。所以
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裝裝樣子?!碑?dāng)記者詢問這名學(xué)生為何能買到煙時(shí),他的回答讓記者汗顏?!暗綄W(xué)校周邊的商店買煙那還不是公開的秘密,送上門的生意還能不做?”這名學(xué)生告訴記者
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是賺點(diǎn)力氣錢,賺點(diǎn)搬運(yùn)工的錢,這樣的局面要么是難成大業(yè),要么是僅僅夠維持個(gè)吃喝,這類生意不做也罷。大家說說,俺樂土這么推論沒有忽悠
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,不做好銅鈸山的旅游開發(fā)工作,我誓不出山”,這正是銅鈸山的守護(hù)者毛小東的崢崢誓言。面對(duì)相對(duì)封閉相對(duì)貧困的山區(qū)百姓,他憂心如焚。到鄉(xiāng)里伊始