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華夏人文傳統(tǒng)的潤(rùn)澤；黃鶴樓所折射出的種種，已不再只是一座詩(shī)歌詞賦環(huán)繞的文化名勝；他的命運(yùn)，他雄渾的格調(diào)浸淫了中華大地?cái)?shù)千年縱橫捭闔的士之氣度
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6S管理。把工作重心由檢查考核環(huán)境衛(wèi)生面貌保潔向本崗位工作任務(wù)質(zhì)量、設(shè)備管理、個(gè)人文明行為、管理優(yōu)化升級(jí)上轉(zhuǎn)變。特別是各車間（科室）都按照整理、清潔、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全
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，凸顯煙草人文關(guān)懷，無(wú)論是對(duì)國(guó)內(nèi)外煙草市場(chǎng)開(kāi)拓還是樹(shù)立國(guó)際品牌形象，均理性的具有戰(zhàn)略眼光的選擇。
總之，廣告不是一種孤立于社會(huì)環(huán)境的商業(yè)投資
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重慶分廠制絲車間員工楊永杰
有這么一個(gè)男孩，喜歡旅行，喜歡風(fēng)光和人文攝影，每遇休假，他都會(huì)游走在祖國(guó)的大好河山之間。他總盼望著獨(dú)自去遠(yuǎn)
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內(nèi)容都具有很強(qiáng)的人文價(jià)值，感動(dòng)了無(wú)數(shù)觀眾。觀眾也正是有了這份感動(dòng)，才愿意去創(chuàng)造各類“舌尖體”，以此向紀(jì)律片靠攏。在現(xiàn)代社會(huì)中，這種淳樸、勤勞
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的歸屬感，要真正把員工放在心上，就要為科室員工提供更大的發(fā)展平臺(tái)，給予員工更多的人文關(guān)懷。為科室員工提高自己的綜合素質(zhì)，發(fā)揮聰明才智
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服務(wù)，是其中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)橐腴_(kāi)拓國(guó)外的煙草市場(chǎng)，需要對(duì)所開(kāi)發(fā)對(duì)象國(guó)的風(fēng)俗人情、人文地理及民眾的吸食口感有細(xì)致獨(dú)到的體悟和了解，而如果延攬所開(kāi)發(fā)國(guó)家
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自己很富有安排行程的天賦，知道如何平衡自然和人文的游覽分量，懂得如何在頻繁的行走游覽中適當(dāng)小憩，喝杯濃香的咖啡，買一束香氣襲人的鮮花捧于手心
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要求，從優(yōu)化人力資源配置、定位職能職責(zé)、樹(shù)學(xué)習(xí)型中隊(duì)、打造業(yè)務(wù)能手、政務(wù)透明公開(kāi)、備齊裝備配置、強(qiáng)化績(jī)效考核考評(píng)方面著力加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)。
三是依據(jù)轄區(qū)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、人文
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一個(gè)有文化的煙草人，“文化強(qiáng)企”就不是夢(mèng)。讓我們努力達(dá)成文化人的指標(biāo)：生命的智慧，人文的關(guān)懷；藝術(shù)的品位，審美的感動(dòng)；創(chuàng)新
