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與行業(yè)公信力。一、筑牢標(biāo)準(zhǔn)防線：推進(jìn)全流程規(guī)范管控規(guī)范治理的首要任務(wù)，是構(gòu)建“有標(biāo)可依、按標(biāo)必行”的硬核體系，覆蓋零售許可、煙葉收購、市場監(jiān)管的全鏈條。具體可
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，率先組建15個(gè)“1+2+1”幫扶小組，即1名黨員帶領(lǐng)2名員工結(jié)對(duì)幫扶1戶生產(chǎn)后進(jìn)戶，提供從政策到技術(shù)的全流程服務(wù)。樂昌煙草推行領(lǐng)導(dǎo)班子掛點(diǎn)黨支部機(jī)制
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落地為行動(dòng)自覺，廉潔高效的“陽光收購”生態(tài)由此成型?！拔覀冊谌h3個(gè)煙葉收購站點(diǎn)、10條收購線都實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控360度無盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)全天候、多角度、全流程實(shí)時(shí)監(jiān)控，
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，實(shí)現(xiàn)“種植地塊-烘烤工藝-煙葉質(zhì)量”全鏈條溯源，并搭建起全流程數(shù)字化監(jiān)管看板，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)可視化管控。在今年十堰市煙草系統(tǒng)創(chuàng)客大賽中，該項(xiàng)目憑借
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87為主，涉及21戶種植大戶，通過規(guī)?；N植（總面積1710畝，其中樓納片區(qū)854畝、雙山片區(qū)856畝）和專業(yè)化的全流程管理
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推進(jìn)堅(jiān)果、星油藤特色產(chǎn)業(yè)，積極加強(qiáng)與企業(yè)合作，在種苗供應(yīng)、農(nóng)資保障、技術(shù)服務(wù)等方面為群眾提供全流程支持；另一方面助力壯大村集體自主經(jīng)營產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)
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、空壓機(jī)余熱循環(huán)、污水處理回用三大系統(tǒng)，織就了一張覆蓋生產(chǎn)全流程的水循環(huán)治理網(wǎng)絡(luò)，讓每一滴水在工業(yè)生產(chǎn)體系中完成 “從源頭到循環(huán)” 的價(jià)值閉環(huán)。攻堅(jiān)重構(gòu)：破解
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監(jiān)管戰(zhàn)線深入落實(shí)行業(yè)工商企業(yè)專賣內(nèi)管工作指引，全面加強(qiáng)煙草企業(yè)全覆蓋、卷煙經(jīng)營全流程監(jiān)管，從源頭上營造健康有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，杜絕違法違紀(jì)行為，
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”品牌店——整潔的陳列、系統(tǒng)的臺(tái)賬、穩(wěn)定的客源，這讓他撥通了煙草客戶經(jīng)理張承勝的電話。這個(gè)電話，接通了一條全流程服務(wù)鏈。作為“創(chuàng)業(yè)幫扶先鋒隊(duì)”隊(duì)員，張承勝帶著秦磊
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人情煙”寫入收購紀(jì)律“八個(gè)嚴(yán)禁”，讓每一項(xiàng)規(guī)定都有章可循、有據(jù)可依。同時(shí)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，打造透明、公正的收購環(huán)境。宜章縣上線全流程數(shù)字化管控平臺(tái)
