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;負(fù)責(zé)人定期下市場(chǎng)入戶督查，采取詢問(wèn)、座談、看痕跡資料等方法，征詢零售戶對(duì)專賣(mài)執(zhí)法人員的意見(jiàn)和建議，對(duì)存在的個(gè)性問(wèn)題單獨(dú)解決，對(duì)存在的共性
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，忽視合同起草、修改、審查過(guò)程。盡管這類合同有著共性的特征，在合同法上可以做出準(zhǔn)確的定性和準(zhǔn)確權(quán)利義務(wù)分配，但是受項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及慣例的影響，使這類合同
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的資料，讓示范帶動(dòng)我國(guó)煙草企業(yè)信息化工作。同時(shí)，對(duì)失敗案例也要進(jìn)行總結(jié)和剖析，并從中揭示企業(yè)信息化過(guò)程中存在的共性問(wèn)題和難點(diǎn)所在，幫助廣大
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”、“煙絲質(zhì)量好”等共性方面的因素，消費(fèi)者選擇“紅雙喜”品牌的差異性理由在于給人喜慶吉祥的感覺(jué)、品牌形象個(gè)性鮮明、低焦油有利于健康、性價(jià)比高?！?
選擇“紅雙喜”之差異性理由：
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由海選進(jìn)入到PK階段。
具體到前述三個(gè)維度的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，其實(shí)有著極為突出的共性特征，即“雙十五”品牌的增量與增速均明顯高于過(guò)往，僅從商業(yè)銷量、商業(yè)銷售收入
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行業(yè)科研機(jī)構(gòu)作用，跟蹤世界煙草前沿技術(shù)，瞄準(zhǔn)國(guó)際一流水平，力求在基礎(chǔ)應(yīng)用研究和共性技術(shù)研究方面取得重大突破。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，
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的營(yíng)銷同普通香煙的營(yíng)銷相比較起來(lái)，既有共性也有自身的特性。一方面，當(dāng)下正在被廣為應(yīng)用于煙草行業(yè)的“135”工作法、精準(zhǔn)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、植入營(yíng)銷等方式同樣適用于雪茄的銷售
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（純金）”、“7匹狼（通仙）”，而三款新品卷煙涵蓋了不同的價(jià)位，也囊括了不同的消費(fèi)群體。而他們的共性：生態(tài)綿柔香
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編制
（四）行政
1、人力成本費(fèi)用定額編制
2、保險(xiǎn)、審計(jì)類費(fèi)用定額編制
3、咨詢服務(wù)類費(fèi)用定額編制
4、安全費(fèi)用定額編制
5、共性費(fèi)用定額編制
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）善于和而不同。也就是解決“共性”與“個(gè)性”的問(wèn)題。在編纂年鑒過(guò)程中，編輯組尤其注意《年鑒》體例與全國(guó)的年鑒體例的“和”，紅塔集團(tuán)的發(fā)展與全國(guó)煙草的發(fā)展戰(zhàn)略
