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;及時發(fā)現(xiàn)和糾正了執(zhí)法過程中存在的問題和不足；通過評查、交流、點評、分享，起到了取長補短、互相借鑒、舉一反三的作用，有效提升了案卷制作水平；進一步規(guī)范
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;推動隊伍職能轉(zhuǎn)變。
二是定時開展營銷人員交流與培訓。組織客戶經(jīng)理每周、每月進行學習交流，分享工作方法，利用碎片時間進行營銷策略與新零售信息技術(shù)交流，提升
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;溝通、交流市場動態(tài)，分享好的經(jīng)驗和做法，共同提升工作質(zhì)量和工作效率。
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的知識。第二階段為“人人上講臺”在基層，要求每個部門必須推薦1－2名職工上講臺分享與本崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。第三階段為總結(jié)提高階段，對“人人上講臺”干部職工
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、流程、就醫(yī)管理等內(nèi)容。
會議要求，駐村工作隊要認真學習領(lǐng)會醫(yī)保扶貧新政，將相關(guān)政策學懂吃透，將扶貧新政宣講到位，確保建檔立卡貧困人員充分享
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工作短板，對下步整改提升工作進行全面部署。
三、講授新理論新技術(shù)。圍繞新零售建設(shè)，分享社會知名企業(yè)案例，學習數(shù)據(jù)分析方法，幫助營銷人員更新
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、先進人物事跡分享、重點工作解讀、黨務(wù)知識講解、工作材料觀摩以及座談交流等，教育引導參訓人員“不忘初心、牢記使命”，增強“四個意識”，堅定“四個自信
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”的教學方式，以紅白喜事“眾籌”為切入點，讓所有營銷人員充分參與到經(jīng)驗分享活動中來，引導營銷人員切實做到“開口能講、問策能對、遇事能干”。
三是以老帶新
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從嚴治黨深入到專賣工作中”為題、客戶經(jīng)理何家勇以“把權(quán)利關(guān)進制度的籠子對客戶經(jīng)理的現(xiàn)實意義”為題、配送員李而黨以“從一大到十九大”為題通過PPT課件講解形式，分享了自己對于黨的初心與使命的理解
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引領(lǐng)。以“幸福家”小組建設(shè)為抓手，邀請優(yōu)秀終端客戶分享使用經(jīng)驗，發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，充分挖掘市場終端潛力。
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