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）區(qū)域市場(chǎng)便開始銷售低焦油卷煙，即都寶系列，但卷煙銷售是“不溫不火”，品牌市場(chǎng)占有率始終處于“低水平”。消費(fèi)者對(duì)該品牌接受度不高，對(duì)于習(xí)慣于
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，川渝兩地“嬌子”市場(chǎng)占有率一直保持高位運(yùn)行。“嬌子”品牌系列卷煙中，天子系列的市場(chǎng)增量迅猛，對(duì)拉高“嬌子”品牌結(jié)構(gòu)有一定幫助。“嬌子”系列卷煙有一定市場(chǎng)基礎(chǔ)
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階段性銷量、新上市卷煙品牌的市場(chǎng)占有率方面，在不打折扣的一系列數(shù)字面前，只有做好客戶的工作，切實(shí)執(zhí)行好營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的相關(guān)措施，才能取得最終的成功
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再次，部分品牌強(qiáng)勢(shì)出擊。2010年，低焦油卷煙銷量前三位品牌的市場(chǎng)占有率為65.03%。“長(zhǎng)白山”以21.69萬(wàn)箱的銷量居第一位，“中南?！币?1.64
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品牌價(jià)值，減緩市場(chǎng)占有率、銷量增長(zhǎng)率的衰退，確保市場(chǎng)地位的穩(wěn)固，尋找新的成長(zhǎng)點(diǎn)。
2、市場(chǎng)監(jiān)管：
加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，跟蹤監(jiān)控培育
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟，必須受到廣大消費(fèi)者的認(rèn)同，其品質(zhì)、形象要經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)，只有這樣才能形成固定的消費(fèi)群體，從而不斷提高市場(chǎng)占有率。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)
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，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持了云產(chǎn)卷煙的市場(chǎng)占有率。品牌優(yōu)化取得新進(jìn)展，全省卷煙品牌集中度進(jìn)一步提高，4大重點(diǎn)骨干品牌省內(nèi)累計(jì)完成產(chǎn)量304.2萬(wàn)箱，占
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、市場(chǎng)細(xì)分和終端營(yíng)銷，通過(guò)“三維五率”的分析研究與效果評(píng)估，積極引導(dǎo)消費(fèi)，持續(xù)提升知名品牌的市場(chǎng)占有率。四是提升服務(wù)客戶能力，強(qiáng)化零售終端建設(shè)
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;“事實(shí)上，一個(gè)零售企業(yè)是否有競(jìng)爭(zhēng)力、管理水平是否較高，不能僅以銷售額做依據(jù)。銷售額的大小只能反映其市場(chǎng)占有率，不能反映其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如何有效提升人均勞效、如何用最
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市場(chǎng)截然不同的運(yùn)作模式，某種程度上也是為了熟悉市場(chǎng)，分散風(fēng)險(xiǎn)。隨著在中國(guó)市場(chǎng)占有率及品牌知名度的提升，這些零售商開始更傾向于自己獨(dú)立進(jìn)行拿地及經(jīng)營(yíng)。
直接而
