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人性化、規(guī)范化、合理化，更重要的是讓每一項(xiàng)工作都能及時(shí)得到有效落實(shí)，樹(shù)立起各個(gè)崗位講責(zé)任、講誠(chéng)信、講奉獻(xiàn)、講效能的良好形象。
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。二是深入推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)工作。認(rèn)真總結(jié)和梳理信息采集數(shù)據(jù)，做好分析和歸納，提出合理化建議，為終端POS系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用提供保障。三是扎實(shí)開(kāi)展好“311”品牌
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根基扎實(shí)度。下半年將會(huì)深化“優(yōu)秀縣級(jí)局”的創(chuàng)建工作，通過(guò)財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格化、人力資源合理化以及安全概念普及化來(lái)穩(wěn)固企業(yè)根基，并瞄準(zhǔn)同級(jí)優(yōu)秀企業(yè)，拉高
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的角度，經(jīng)常性開(kāi)展“換位體驗(yàn)”活動(dòng)，對(duì)其守法經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)提出合理化建議，切實(shí)幫助他們解決經(jīng)營(yíng)中存在的實(shí)際問(wèn)題。
創(chuàng)新監(jiān)督形式，提升執(zhí)法透明。每月
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卷煙經(jīng)營(yíng)分析，引導(dǎo)合理購(gòu)進(jìn)、合理存儲(chǔ)和品牌推介，并提出合理化的改進(jìn)建議，有效提升零售客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平，進(jìn)一步提升零售客戶(hù)對(duì)煙草公司
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機(jī)制層面改進(jìn)現(xiàn)有工作，怎樣把改進(jìn)成果用規(guī)章制度固化。三是更加注重成果導(dǎo)向，在上半年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)查找浪費(fèi)及合理化建議、案例研究等活動(dòng)。四是更加
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市場(chǎng)監(jiān)管工作力度，確保卷煙市場(chǎng)監(jiān)管全覆蓋，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督向現(xiàn)代專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督轉(zhuǎn)變。
南澗縣局表示，將嚴(yán)格執(zhí)行州局考核組提出的合理化意見(jiàn)和建議
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、行政許可、案件查辦處理、工作作風(fēng)等情況事項(xiàng)進(jìn)行，同時(shí)請(qǐng)行政執(zhí)法相對(duì)人就煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作提出合理化建議、意見(jiàn)。
座談評(píng)議過(guò)程中，一是分別由第一、二稽查分隊(duì)負(fù)責(zé)人代表和其他專(zhuān)賣(mài)
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；要充分運(yùn)用合理化建議活動(dòng)與全員改善活動(dòng)等，進(jìn)一步挖掘價(jià)值源，最大限度查找浪費(fèi)源，不斷循環(huán)地創(chuàng)造價(jià)值、消除各類(lèi)資源浪費(fèi)，始終以零浪費(fèi)
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，并將信息反饋給公司；二是應(yīng)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行個(gè)性化分析、指導(dǎo)，最終實(shí)現(xiàn)盈利水平的提升；三是做好客戶(hù)管理，對(duì)工作流程提出合理化
