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，帶領(lǐng)煙農(nóng)開展補苗工作；三是農(nóng)業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要做好物資供應(yīng)工作，從后勤保障上給烤煙生產(chǎn)自救提供最大支撐；四是對特殊家庭和受災(zāi)較重的煙農(nóng)要開展慰問幫扶
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工作包括控?zé)熝膊閳?zhí)法、后勤研究、控?zé)煙峋€等。無論是實時接聽還是電話錄音，皆會將內(nèi)容記錄在案作跟進調(diào)查，若涉娛樂場會交博監(jiān)局同事跟進。該辦亦會增聘人手應(yīng)對工作。
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，近期有研究發(fā)現(xiàn)，吸食電子煙者轉(zhuǎn)食真煙機會大。必須重視問題，故修法時亦建議將電子煙納入規(guī)管。
前控?zé)熮k人手不足50人，主要工作包括控?zé)熝膊閳?zhí)法、后勤
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，細(xì)致做好每個階段工作籌劃和部署，確保整治行動做到有的放矢、分工明確、條理清晰、后勤保障有力等，把前期的布置工作做細(xì)做實，為整治工作有效開展奠定基礎(chǔ)
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落實防火、防電、防雷擊安全，防后勤車輛、物流送貨車輛安全及防食物中毒等各項安全防范措施。
五是著力統(tǒng)籌安全應(yīng)急值守。認(rèn)真落實值班各項制度。嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度
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;物料及后勤保障組，現(xiàn)場會會務(wù)籌備組。
《方案》要求，要統(tǒng)一思想，全員參與終端建設(shè)；要明確目標(biāo)，分批改造現(xiàn)代終端；
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工作。以煙葉收購點為物資兌現(xiàn)點組織開展物資兌現(xiàn)、銷售和上年度農(nóng)戶預(yù)交物資款的支付工作。按一個煙葉收購點分別設(shè)置開單員一人、物資款結(jié)算管理員一人、倉庫物資發(fā)貨管理二人，后勤管理員一人
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化現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，提高安全基礎(chǔ)保障。加強對生產(chǎn)、辦公、后勤等現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備的運行進行管控。做好設(shè)施設(shè)備的日常檢查與維護，保證設(shè)備的運行完好。重點提高設(shè)備設(shè)施安全附件、消防器材
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特色?？h局要求各部門在推進工作時把精益管理理念與卷煙營銷、專賣管理、后勤服務(wù)、采購管理等企業(yè)各項工作結(jié)合起來，與質(zhì)量管理體系建設(shè)、對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)等各項工作緊密結(jié)合起來。注重質(zhì)量管理體系建設(shè)與精
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，全市煙草系統(tǒng)46家單位耗天然氣、汽油、柴油、電、煤等，折算為標(biāo)準(zhǔn)煤14968噸，同比下降12.4%。其中，行政后勤耗天然氣、汽油、柴油、電力折算為標(biāo)煤
