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;甘溪鎮(zhèn)多次召開(kāi)鎮(zhèn)村干部大會(huì)安排部署烤煙事項(xiàng)，要求各村（社區(qū)）按照因地制宜、能種則種要求，組織鎮(zhèn)村干部及煙站技術(shù)人員深入田間地頭，
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經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，為不同市場(chǎng)類型、不同檔位、不同業(yè)態(tài)的客戶量身訂制經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方案、品牌培育方案，因地制宜引導(dǎo)零售客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、提高經(jīng)營(yíng)能力，提升客戶服務(wù)質(zhì)量。圍繞
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專業(yè)化服務(wù)全覆蓋，因地制宜開(kāi)展煙葉運(yùn)輸、信息服務(wù)、物資統(tǒng)購(gòu)等專業(yè)化服務(wù)，促進(jìn)烤煙生產(chǎn)減工降本。要突出科技興煙，有計(jì)劃、有組織，分層次、分階段對(duì)職業(yè)
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和功能配置上因地制宜、因店制宜開(kāi)展建設(shè)。針對(duì)經(jīng)濟(jì)條件比較好且具備發(fā)展優(yōu)勢(shì)的農(nóng)村市場(chǎng)，開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)和終端環(huán)境改善，積極對(duì)標(biāo)城網(wǎng)現(xiàn)代終端；針對(duì)于經(jīng)濟(jì)條件比較一般
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。嚴(yán)把制度關(guān)，突出有章可循。區(qū)局因地制宜結(jié)合工作實(shí)情，找準(zhǔn)工作的中的短板和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定并出臺(tái)《全面從嚴(yán)治黨工作要點(diǎn)》，通過(guò)“四本賬”監(jiān)督管理模式按節(jié)點(diǎn)監(jiān)督
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煙農(nóng)隊(duì)伍，走出了一條因地制宜、持續(xù)發(fā)展的“煙稻輪作”新路子，建成了一批打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的煙基工程，營(yíng)造了一個(gè)黨政重視、能人專抓、煙農(nóng)至上的好環(huán)境，
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農(nóng)民穩(wěn)收增收。岳陽(yáng)市煙草專賣局（公司）將推進(jìn)“湘村636”加盟終端建設(shè)與支持鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助力農(nóng)民增收致富、優(yōu)化農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境等有機(jī)結(jié)合，因地制宜、規(guī)范管理
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，全力保障市場(chǎng)需求。三是因地制宜分檔，確保公開(kāi)公平公正。為避免疫情封控客戶無(wú)法訂貨導(dǎo)致檔位下降或盲目“保檔沖檔”等一系列問(wèn)題，合理精準(zhǔn)制定檔位測(cè)評(píng)方案
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;建設(shè)因地制宜，功能充分發(fā)揮；有制度，體系健全完善，執(zhí)行嚴(yán)格規(guī)范；有保障，經(jīng)費(fèi)充足穩(wěn)定，支撐有力有效
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是產(chǎn)業(yè)共融添動(dòng)力。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)綜合體穩(wěn)煙區(qū)、穩(wěn)煙田、穩(wěn)煙農(nóng)的示范作用，因地制宜開(kāi)展兩場(chǎng)設(shè)施綜合利用，推進(jìn)“煙葉+水稻”“煙葉+蔬果”“煙葉+養(yǎng)殖
