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。加強拜訪質(zhì)量，了解時時庫存，及時反映市場異常狀況，為“金圣”銷售及新品培育工作夯實基礎(chǔ)。
做三事。持續(xù)做好省產(chǎn)煙品牌上柜陳列展示工作；以
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;傳授了卷煙新品的銷售技巧。
會后，零售客戶紛紛表態(tài)，越是在當(dāng)前卷煙銷售艱難的時刻，越是要堅定卷煙經(jīng)營信心，潛下心來扎實的做好新品培育工作
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需求開展品牌培育工作，做到“一品一策略，一店一特色”；尋找客戶經(jīng)營長處，放大優(yōu)勢指導(dǎo)卷煙經(jīng)營。
二是關(guān)心?？蛻艚?jīng)理通過換位思考，
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三是“精心”培育。進一步增強品牌培育意識，持續(xù)做好品牌培育工作，不斷提升重點品牌的上柜率和再購率，推動卷煙結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升；充分抓住返鄉(xiāng)人員陸續(xù)回程
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;傳授卷煙銷售技巧，提高客戶自主推介品牌能力，加快卷煙動銷率，提高盈利水平。
三是加強品牌培育。將品牌培育工作納入績效考核，每日對重點品牌
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進行宣傳造勢。
此次品牌培育活動得到了廣大零售戶和消費者的支持，充分收集到了第一手市場信息，為品牌培育工作打下市場基礎(chǔ)。
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二、依托金圣“三好產(chǎn)品”，做好“三好”客戶經(jīng)理，做好金圣品牌培育工作。
三、開展省產(chǎn)品牌農(nóng)網(wǎng)提升工作，在做好“兩項工作”的基礎(chǔ)上進一步擴展
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，做到不斷檔、不壓庫，提高資金的周轉(zhuǎn)效率；指導(dǎo)零售客戶利用“元春”銷售黃金期做好卷煙品牌培育工作，特別是新品的培育和布點工作，提高客戶
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積極參加營銷技能鑒定，提升理論水平。
二是實踐出真實，將理論同實踐緊密結(jié)合起來。嚴格按照客戶經(jīng)理月度工作標(biāo)準(zhǔn)化流程規(guī)范客戶經(jīng)理市場走訪、卷煙銷售和品牌培育工作
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良好局面，共同做好云南中煙品牌在玉溪市場的銷售和培育工作。
玉溪卷煙廠班子成員、紅塔區(qū)煙草公司主要負責(zé)人及銷售部相關(guān)人員參加會議。
