為您找到相關(guān)結(jié)果 3720 篇
-
;近年來提出了“大市場、大企業(yè)、大品牌”發(fā)展戰(zhàn)略，加快培育重點骨干企業(yè)和重點骨干品牌，對組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。為了發(fā)展成為能夠生存下來的大品牌，全國每個
-
體系的牽引和倍增效應(yīng)，以完備體系、全鏈路溯源與綠色低碳為支撐，在全國營銷“一張網(wǎng)”和物流資源“一盤棋”中，努力實現(xiàn)物流、商流、信息流充分涌流，為“大
-
，推動更多標(biāo)志性改革落地見效。要聚焦行業(yè)治理體系改革，鞏固拓展前期改革成果，探索以“大品牌、大市場、大企業(yè)”為導(dǎo)向的工業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，讓治理
-
·鉑金細(xì)支）”等等新品密集上市。這些大品牌上市的節(jié)奏很快、力度很大，產(chǎn)品本身也各有特點，不僅僅是單純的3mg低焦油，有望成為各自品牌在高端市場新
-
。整體而言，重慶市場卷煙消費正呈現(xiàn)出持續(xù)分化的態(tài)勢。從品牌競爭來看，以玉溪、芙蓉王為代表的大品牌率先創(chuàng)新求變，以新產(chǎn)品、新口味、新形象煥新卷煙消費體驗
-
;我們就以足球場上經(jīng)典的“4-3-3”陣型為鏡，來解構(gòu)大品牌的新品戰(zhàn)術(shù)體系。后防基石守住基本盤的“雙中衛(wèi)”與“邊后衛(wèi)”在足球里，后防線是球隊的“生命線”；對品牌
-
單一，主要提及的就是“中華”和本地的“冬蟲夏草”兩大品牌，消費具有一定的保守屬性。婚慶的酒席桌上，主要放兩包煙，“中華”主要是“金中支”“雙中支
-
提升決策議事質(zhì)效；做到機(jī)構(gòu)設(shè)置精，根據(jù)形勢任務(wù)變化及時做好調(diào)整，確保精簡、統(tǒng)一、高效。會議指出，要堅定實施“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略
-
產(chǎn)品能夠再次煥發(fā)新生機(jī)？從終端和消費的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，最大的原因是性價比。在消費者心目中，“軟玉溪”大品牌、品質(zhì)好，它可以應(yīng)對日常生活所有
-
中式卷煙高價位陣營的引領(lǐng)品牌，2022年9月，“和天下”產(chǎn)銷量突破10萬箱。我國高價位品牌發(fā)展進(jìn)入了一個全新的時代——由第一批大品牌引領(lǐng)的10萬箱時代。這一事件不僅體現(xiàn)
