為您找到相關(guān)結(jié)果 3335 篇
-
增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)將給中國(guó)帶來(lái)新的發(fā)展
-
、大市場(chǎng)、大企業(yè)”的路徑規(guī)劃——資源要素的動(dòng)員與聚集——讓品牌對(duì)市場(chǎng)存量展開(kāi)了分享式的切割，以最有效也是最經(jīng)濟(jì)的方式迅速構(gòu)建起“All?in one”的品牌格局，再加上置身于
-
和卷煙零售客戶需要共同努力的當(dāng)務(wù)之急。
尊重市場(chǎng) 把住卷煙調(diào)入“進(jìn)水口”
商業(yè)庫(kù)存，猶如一個(gè)蓄水池。如果庫(kù)存量過(guò)大，流動(dòng)資金占用量過(guò)多，就會(huì)影響
-
，特別是有大面積人員轉(zhuǎn)移的片區(qū)。去做好受災(zāi)零售戶的走訪、統(tǒng)計(jì)工作。特別是對(duì)那些卷煙損失嚴(yán)重，庫(kù)存量較多的零售戶，一定要認(rèn)真細(xì)致地做好摸底統(tǒng)計(jì)，然后
-
局的人員調(diào)整，目前稽查員崗位缺編2人，客戶經(jīng)理崗位缺編1人。
二、帶班執(zhí)法調(diào)研中存在的問(wèn)題。
（一）市場(chǎng)庫(kù)存量大。其中同田客戶熊尚連庫(kù)存量達(dá)
-
，做到事無(wú)巨細(xì)，才能取得好的成效。
還有就是適時(shí)調(diào)整卷煙庫(kù)存結(jié)構(gòu)為了降低淡季卷煙銷售的影響，節(jié)后可以適度減少高檔卷煙庫(kù)存量，轉(zhuǎn)而適當(dāng)增加中、低檔
-
是卷煙銷售的高峰，我店里平時(shí)暢銷的卷煙排在前十的有，泰山、玉溪、南京、紅塔山、長(zhǎng)白山、嬌子、黃鶴樓、中華、黃山，一定要加大庫(kù)存量，特別是玉溪在
-
。發(fā)展的責(zé)任與壓力比以往任何時(shí)候都要艱巨，銷售規(guī)模由過(guò)去的增量分享變?yōu)槎竦?em class="term">存量分割，銷售結(jié)構(gòu)由過(guò)去的逐年適度增長(zhǎng)贏得未來(lái)回旋余地變?yōu)槎褚驗(yàn)樘岫愴槂r(jià)帶來(lái)的空間壓縮
-
，沒(méi)有囤積卷煙，想到錯(cuò)過(guò)一次賺錢的機(jī)會(huì)感到懊悔。
其實(shí)，零售戶在卷煙漲價(jià)前庫(kù)存量增加，確實(shí)是增加銷售收入的一件快事，但同時(shí)也存在著銷售市場(chǎng)
-
商品存量多少？以前是否還有積壓商品等等？一定要做到心中有數(shù)。重點(diǎn)要關(guān)注哪些有效期的食品、飲料等等。仔細(xì)查看一下有效期，對(duì)于臨期食品、飲料要通過(guò)適當(dāng)方式處理
