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員工的主體作用，真心實(shí)意尊重員工的首創(chuàng)精神。使廣大員工在心靈上感受到自身主人翁地位受到了尊重，得到了保障，從而愿意與企業(yè)風(fēng)雨同行。要依法保障員工參與企業(yè)管理
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按重要性和發(fā)生的先后分為五個(gè)層次：第一層是生理需要，第二層是安全需要，第三層是感情和歸屬的需要，第四層是地位和受人尊重的需要，
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，微笑能拉近與顧客的距離。對(duì)待顧客要來(lái)有笑臉，去有問(wèn)候，這對(duì)搞好經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。笑臉相迎，是對(duì)顧客的尊重，也是傳遞溫暖的過(guò)程。無(wú)論是新顧客還是老
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，導(dǎo)致屬于“人”的職業(yè)精神漸漸漠視，突出甚至宣揚(yáng)“工匠精神”，就是基于職業(yè)素養(yǎng)提升，把基層員工“精氣神”鍛造出來(lái)。
一是要尊重創(chuàng)新。尊重
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，等他們說(shuō)完之后再說(shuō)話，要避免在零售戶說(shuō)話過(guò)程中，肆意插話，打斷零售戶，這實(shí)際上不尊重零售戶的表現(xiàn)。試想如果零售戶感覺(jué)到自己不被
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，它強(qiáng)調(diào)管理要樹(shù)立以人為中心的觀念，尊重人的價(jià)值，重視人性的完整性和人需要的多樣性。
2、從古至今，正確的人才觀體現(xiàn)在很多方面。如，
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;他們能做什么，再次，是他們從中得到什么，尊重、提升、利益，等等。
從上面案例中我們可以吸取陳老板的教訓(xùn)，他完全可以很慷慨地借酒
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“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的價(jià)值觀，就是體現(xiàn)了煙草企業(yè)對(duì)國(guó)家稅收的貢獻(xiàn)、對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的尊重以及對(duì)社會(huì)責(zé)任的積極承擔(dān)。我們就以云南紅塔集團(tuán)為例而言，該集團(tuán)長(zhǎng)期致力于履行
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也在四川待過(guò)，所以我們有共同的語(yǔ)言。加上我們都愛(ài)寫(xiě)字，對(duì)知識(shí)都比較尊重，也有說(shuō)不完的話題，對(duì)未來(lái)充滿渴望和激情，相信自己的未來(lái)一定
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;關(guān)鍵在于品質(zhì)與特色的結(jié)合。品質(zhì)是基本要求，它決定了煙的口感和體驗(yàn)。選擇知名品牌的優(yōu)質(zhì)煙，往往能體現(xiàn)出你的品味和尊重。然而，特色同樣重要。在保證品質(zhì)的前提下
