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,是群眾的需要,也是煙草企業(yè)的責任。我們要從細微處著眼,以群眾利益為中心,以辦事人滿意為標準,改進工作方法,提高服務質(zhì)量
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;解決問題,總結(jié)成績,創(chuàng)新工作方法,努力提高轄區(qū)市場信息采集與分析應用水平。
市公司副經(jīng)理,機關(guān)相關(guān)科室(部門)
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;抓牢收購服務,確保煙葉收購工作順利進行。
會議要求,全縣各級各部門要以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,創(chuàng)新工作方法,增強服務意識
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;體系建設(shè)對企業(yè)的重要性將從過去的業(yè)務標準規(guī)范,升級為思維方法、工作方法的引領(lǐng)工具;各級領(lǐng)導要重視體系建設(shè),在觀念上認識有深度,才能
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;挖掘建設(shè)深度。根據(jù)PDCA工作循環(huán)原理,對現(xiàn)代終端的建設(shè)流程、工作方法進行梳理和概括,對調(diào)查摸底-篩選對象-落實人員-分析診斷-制定策略-建設(shè)實施這六個步驟所需表格材料
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取得實效,洛南縣在制定抗旱措施時堅持分類指導的原則,集思廣益,創(chuàng)新工作方法,針對水源稀缺、交通不便的煙田,制定了兩種節(jié)水抗旱方法
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;實事求是地自我評價。
四是執(zhí)法監(jiān)管和窗口服務部門黨員,要針對群眾反映強烈的“門難進、臉難看、事難辦”,吃拿卡要,工作方法簡單粗暴,責任心不強
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的神經(jīng)末梢,點多面廣,其對活動的敏感性直接決定活動開展質(zhì)量。第二督導組將按照督導要求,創(chuàng)新工作方法,有效開展督導,保證活動取得實效。
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,創(chuàng)新工作方法,提升工作檔次和服務質(zhì)量;要堅持真抓實干、講真話、報實情,力戒浮躁;要加大基礎(chǔ)管理力度,徹底摒棄“老好人
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心跳的批評與自我批評:有的痛陳自己急功近利;有的反思自己是抓部署,會議部署多,習慣“遙控指揮”,工作方法簡單;有的自我批評與