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我先人一籌搶得了商機，得到了“黃橋燒餅”供應(yīng)商給予的特許代理權(quán)待遇，附近一些零售戶跟風(fēng)銷售的“黃橋燒餅”，都必須從我的商店轉(zhuǎn)批。因此，一個暢銷品
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讀完中學(xué)，他就一直在家待業(yè)，后來當(dāng)過軋鋼廠、酒廠、味精廠的工人，待遇都不高，只好辦起玉雕作坊，掙點“外快”補貼家用。當(dāng)吳為榆跟他交流
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”：第一條是“自律”線，既要適當(dāng)滿足提升工作待遇、品質(zhì)的要求，進(jìn)行適度消費；又要有所自我約束，不能將合理需求膨脹成為奢侈浪費，
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，也可適當(dāng)考慮給予合作社核心成員一定的政治待遇，比如納入公務(wù)員選拔范圍或者是選為人大代表。
4.2完善合作社運行考核管理機制，提高專業(yè)化服務(wù)水平；
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，也可適當(dāng)考慮稅收返還時把煙葉合作社納入進(jìn)來。對煙葉合作社發(fā)展初期實行免息貸款等優(yōu)惠政策，也可適當(dāng)考慮給予合作社核心成員一定的政治待遇，比如納入公務(wù)員選拔范圍
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，試問數(shù)千山東、安徽、河南的農(nóng)民能把他們的高級煙葉去賣給誰呢？誰將給數(shù)萬名現(xiàn)在英美煙公司有著優(yōu)厚待遇和固定工作的中國人提供工作呢？誰去購買中國人制造的現(xiàn)由英美煙公司買進(jìn)
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，員工就勢必會心生抱怨，進(jìn)而伺機尋找待遇更高的公司，這是員工離開的主要原因。
我的超市開在鎮(zhèn)子上的公路邊上，交通十分發(fā)達(dá)，客流量非常大
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員不愿意一線執(zhí)法，寧可守候在辦公室，“電腦面前執(zhí)法”的問題比較突出，一個重要的原因就是缺乏科學(xué)合理的一線執(zhí)法激勵機制。如果走街串巷執(zhí)法與辦公室里吹空調(diào)所獲得的待遇
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績效管理為導(dǎo)向，建章立制，改善分選工福利待遇，對勞務(wù)派遣工推行以人為本的管理方式，加強對勞務(wù)派遣工工作生活的關(guān)心關(guān)懷，尊重勞務(wù)派遣
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。第二天，她精神抖擻的踏上彩云征程與我們大部隊參觀了紅云、紅河、紅塔卷煙廠，住進(jìn)了最好的湖泉酒店，享受了此生最高待遇，了解卷煙的制作工序、卷煙以
