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評定標(biāo)準(zhǔn)表到店里進(jìn)行宣傳。根據(jù)表里的得分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合客戶自身的銷售情況、地理環(huán)境、消費走向等，指導(dǎo)他們合理訂購低檔煙、省外煙和培育品牌，以均衡銷售的途徑實現(xiàn)總量
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聯(lián)合撰寫的《控?zé)熍c中國未來——中外專家中國煙草使用與煙草控制聯(lián)合評估報告》指出，我國控?zé)熜Ч拇_微弱，與《公約》要求差距巨大，履約績效得分很低，
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質(zhì)量已聞名神州大地，在今年3月初召開的全國特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)工作暨煙葉生產(chǎn)技術(shù)研討會上，會東煙葉品質(zhì)榮獲“清甜香最突出、煙氣飄逸程度最顯著、品質(zhì)得分最高”的“三最”好評
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的權(quán)重，將員工分成“優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職和不稱職”不同檔次，并根據(jù)得分的檔次進(jìn)行升檔降檔、分配薪酬。對在評為年度優(yōu)秀或良好的，分別上調(diào)崗位工資或績效工資
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年齡、工齡、學(xué)歷、職位的員工對恩施州煙草企業(yè)總體滿意度平均得分，然后進(jìn)行比較分析。
2.3.1調(diào)查樣本的基本信息
2.3.1.1按年齡劃分：56名調(diào)查對象中，
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;并針對性提供差異化服務(wù)。以下分析內(nèi)容對細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改及權(quán)重再分配，力求符合新余實際，具體見表3
再根據(jù)價值和忠誠兩個維度的綜合得分將客戶分為如表4的25類。最后將
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控制聯(lián)合評估報告》指出，我國控?zé)熜Ч拇_微弱，與《公約》要求差距巨大，履約績效得分很低，只有37.3分。
“中國2000年之前控?zé)熯€不
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;采用得分競賽式提高榮譽感和積極性，教學(xué)過程學(xué)員參與度高、提問回答積極性高、互動游戲踴躍積極、有獎有懲公平公正，將“教”轉(zhuǎn)化為一堂生動的學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)課，將“學(xué)
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信息并有效與客戶溝通互動、能否正確解讀行業(yè)政策信息、能否撰寫基本營銷類公文材料。通過測評，按照客戶經(jīng)理在“聽”、“說”、“讀”、“寫”四方面能力上的得分降序排列，將不同能力
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：對于像黃先生這樣自主經(jīng)營的外地人，初來乍到，對于新環(huán)境有一種不確定性，所以很容易被一些傳聞所影響。要懂得分清申請人的真實訴求，合理細(xì)致
