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譬如一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)利真的很大。簽一個(gè)字、批一張條子就能賺很多實(shí)惠的利益?？上?#xff0c;這個(gè)單位里，都是沒有想法的人。沒有人去找他額外辦事批條子，
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，是總基調(diào)。因而客戶經(jīng)理要想法設(shè)法做好卷煙營(yíng)銷工作，從而更好推動(dòng)卷煙銷售的好，銷售得快，銷售得暢。
為了更好地推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，
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哪里人，也不論消費(fèi)者年齡、性別等，都要做到一視同仁。要尊重消費(fèi)者的想法，容忍消費(fèi)者的特殊個(gè)性。不輕易說“不”，更不隨便發(fā)怒。
零售戶對(duì)進(jìn)店
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內(nèi)心深處存在著一種想法，“飯碗”還能捧多久，還能不能象以前一樣獲取較高的收入成為了未知數(shù)。
個(gè)別基層煙草從業(yè)人員觀念上固守“煙草行業(yè)運(yùn)行模式”轉(zhuǎn)變存在較大的難度
個(gè)別
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也都有要強(qiáng)心理。要強(qiáng)心理，實(shí)際上就是一種不服輸心理想法。每一個(gè)零售戶都會(huì)不可能承認(rèn)自己比XX差，不認(rèn)可XX比自己強(qiáng)。正常情況下，他們一般會(huì)認(rèn)為別的零售戶能做的事情
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尊重，并把這種認(rèn)同與尊重體現(xiàn)在履行好崗位職責(zé)的思維與行為中。同時(shí)，允許企業(yè)組織內(nèi)部廣大員工在自身的價(jià)值觀念和追求中，有自己的想法、看法。由此可以看出
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他們的眼中我總是充滿著傲氣，好像把他們男生不放在眼里。于是他們想法設(shè)法想煞煞我的傲氣，最先是偷偷的放走了我自行車滾子上得氣，坑的我推著自行車走了5里路才回到家
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來論述一下自己對(duì)內(nèi)部監(jiān)管模式創(chuàng)新的一些想法。
一、創(chuàng)建部門信息共享體制
以許可證發(fā)放、明碼標(biāo)價(jià)、有無賣大戶、銷售中有無弄虛作假行為、專賣行政執(zhí)法情況等為主要內(nèi)容，建立“三員
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在“探索者小組”組員的腦海中轉(zhuǎn)動(dòng)。
??? 能不能引進(jìn)全自動(dòng)的煙苗移栽機(jī)？
??? 有了這個(gè)想法，QC小組迅速安排了組員鐘平進(jìn)行實(shí)地試驗(yàn)，他們選擇了一臺(tái)進(jìn)口
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班組不變的追求，近幾年來，班組的一系列小改小革、QC課題等都是創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)踐成果。在機(jī)電維修班，韋寧十分重視班組成員在工作中產(chǎn)生的新想法、好點(diǎn)子，
