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亮點，但若消費者吸食細(xì)支卷煙無法獲得與普通卷煙相同或相近的滿足感，吸食欲望必然會大打折扣。
對于如何克服上述制約因素，建議采取以下措施：第一
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，依靠本土市場實現(xiàn)的增長，在含金量和可持續(xù)上都要打折扣、打上問號，不能沉浸于這樣的低質(zhì)、低效增長當(dāng)中。
第二，“雙15”中的結(jié)構(gòu)困難戶。今年前10個月
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一項先進(jìn)的安全管理措施，最重要的是執(zhí)行。中煙施偉策公司在執(zhí)行安全觀察與溝通過程中，嚴(yán)格按照程序執(zhí)行步驟，不省略，不打折，將安全隱患
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任務(wù)重，壓力大，絲毫不能放松。我們要進(jìn)一步強化認(rèn)識，增強緊迫感，是確保結(jié)合營銷不打折，銷量不下降的重要保證，也是同行必須
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;曾經(jīng)是一個喜歡計較的人。
他從不放過超市的打折活動，記得哪家店鋪的蛋糕愛做促銷，去餐廳吃飯時也要比較餐巾紙的數(shù)量多少。他把大量精力耗費在這些微不足道的小事上
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太少了。吃穿游都不夠，再說買房子，那就更是奢侈了。如果假期里攤上了這件事，快樂自然是會打折的。只不過我心大，慢慢說吧?？倳羞^得去的辦法
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專業(yè)化，使用的相關(guān)理論技能以及術(shù)語沒有轉(zhuǎn)化為通俗易懂的語言。其最終的結(jié)果使得整個卷煙品牌培育質(zhì)量和效果大打折扣。
其次，客戶經(jīng)理卷煙品牌培育方式過于“散亂
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落實不到位、問題整改不到位、工作成效不到位等問題。云南省局（公司）黨組以超常的決心、定力和措施，不講條件、不打折扣、不搞變通，見人見事、知恥后勇
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代收的政府性基金分?jǐn)??！背藢Ψ蠗l件的企業(yè)電費打折，一季度電網(wǎng)的售電量也在減少。受疫情沖擊，今年一季度國內(nèi)全社會用電量同比下降6.5%，創(chuàng)近10年來用電量季度
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限度確保響應(yīng)更及時、服務(wù)不打折、貨源有保障。
“云服務(wù)”對于浙江中煙來說并非新舉措。2010年，浙江中煙就已在“云服務(wù)”上作出創(chuàng)新性探索，實施工商網(wǎng)上配貨模式
