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抽查審核,將信息采集的規(guī)范性、時(shí)效性、準(zhǔn)確性納入考核,確保采集數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確,為營銷工作提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。
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;市局煙葉部門在收購期間對(duì)視頻監(jiān)控情況進(jìn)行常態(tài)化抽查。
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;加強(qiáng)對(duì)于辦證大廳作風(fēng)紀(jì)律檢查,抽查大廳工作人員在崗情況、是否按規(guī)定著裝、是否存在服務(wù)態(tài)度生硬、粗暴等問題。二是聚焦申請(qǐng)集中區(qū)域。加強(qiáng)對(duì)于縣城城區(qū)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、繁華路段等區(qū)域的申請(qǐng)?zhí)幹们闆r
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過程監(jiān)督。將合理布局實(shí)施情況納入綜合監(jiān)督組每月履責(zé)監(jiān)督的內(nèi)容,對(duì)每月新辦理許可證以進(jìn)行實(shí)地復(fù)核,對(duì)不予許可勘察視頻進(jìn)行抽查,確保合理布局實(shí)施過程嚴(yán)格規(guī)范。
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進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課,并綜合應(yīng)用實(shí)例討論、分組學(xué)習(xí)、角色扮演等方法提升培訓(xùn)效能。加強(qiáng)考核督導(dǎo),“獎(jiǎng)懲合力”練精兵。合理調(diào)整每月考核內(nèi)容,不定期抽查與定期考評(píng)結(jié)合
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舉一反三,全面整改銷號(hào)。四是加強(qiáng)責(zé)任追究。每月組織中隊(duì)人員開展交叉案件評(píng)審,對(duì)存在的問題進(jìn)行清單記錄;法規(guī)部門對(duì)照清單進(jìn)行復(fù)核;班子成員采取抽查式進(jìn)行
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,以抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓環(huán)節(jié),精準(zhǔn)定位涉煙違法違規(guī)行為;另一方面采取高壓態(tài)勢(shì)管市場(chǎng),以重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象整治為切入點(diǎn),采取隨機(jī)抽查
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,嚴(yán)格執(zhí)行電子簽收管理制度,安排專人隨機(jī)抽查簽收情況,確保電子簽收持續(xù)規(guī)范。二是必須堅(jiān)持行車安全,確保配送作業(yè)“0”事故。通過每日晨會(huì),
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方案,科學(xué)制定星級(jí)評(píng)價(jià)管理體系,每月根據(jù)現(xiàn)代終端入圍名單,通過三級(jí)復(fù)查,對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的不達(dá)標(biāo)終端,嚴(yán)格績效考核,促進(jìn)終端
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活力。突出“廉”,深化作風(fēng)建設(shè)。采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合方式,加強(qiáng)對(duì)專賣管理人員文明執(zhí)法、行政許可、案件處理等情況的督導(dǎo)檢查,引導(dǎo)專賣管理人員自覺把紀(jì)律和規(guī)矩