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煙草在線南昌消息 江西中煙南昌卷煙廠積極優(yōu)化創(chuàng)新機制，以“三項提升”手段將員工隱性的智力資源轉(zhuǎn)化為顯性的改善成果，加快成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化步伐，員工創(chuàng)新能力
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，各中轉(zhuǎn)站負責人、綜合保管員，袁州區(qū)局、萬載縣局配送人員參加了會議。
培訓(xùn)主要圍繞8S發(fā)展及應(yīng)用原理、8S實施方法及原則、現(xiàn)場改善與效率提升、8S與現(xiàn)場改善實戰(zhàn)指導(dǎo)四個部分
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人員作了講解。李家才局長結(jié)合新沂局工作實際提出了工作要求：要求大家從個人做起，從現(xiàn)在做起，力爭在改善企業(yè)形象、提高工作效率、降低辦公成本、實現(xiàn)安全保密、提升職工素質(zhì)
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；共完成成果改善423項；在設(shè)備自主維護活動中，編制設(shè)備清掃標準21項、潤滑標準46項和點檢標準21項，TnPM管理取得了明顯成績。在總結(jié)2011年
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煙草在線德安消息 為全面推進市場網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)，幫助客戶改善經(jīng)營環(huán)境，不斷提升經(jīng)營水平，江西德安縣分公司組織開展對市場終端客戶進行“盟盟”系統(tǒng)的安裝
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、體系策劃、機構(gòu)與職責、現(xiàn)場四要素、全員改善、設(shè)備點檢管理、設(shè)備運行與維護、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備維修管理、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測、計量與特種設(shè)備、設(shè)備備件管理、員工成長等方面進行了為期三天的綜合診斷和模擬評價
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近期，湖南中煙工業(yè)有限責任公司零陵卷煙廠在TnPM設(shè)備運維大會暨全球TPM發(fā)展論壇上斬獲佳績。會上，零陵卷煙廠充分展示了改善提升成果。其中，“滾筒式葉片回潮
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工藝控制固態(tài)污染改善，使生產(chǎn)廢料、包裝材料等固態(tài)廢物有效再利用或及時清理現(xiàn)場等方式，降低生產(chǎn)成本，減少污染環(huán)節(jié)。對于管路系統(tǒng)控制液態(tài)污染的治理，
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近日，河南中煙工業(yè)有限責任公司洛陽卷煙廠動力車間扎實開展設(shè)備預(yù)防性維護，以數(shù)據(jù)賦能管理平臺，通過小改小革、技術(shù)改善等活動，有效解決影響設(shè)備運行
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思維推進工作、解決問題的習(xí)慣。立足崗位實際，開展改善活動。利用精益管理方法，與省內(nèi)先進水平、行業(yè)領(lǐng)先水平對標對表，查找業(yè)務(wù)運行過程中的短板和不足，
