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責(zé)任制，是云南中煙市場掛片分級責(zé)任的細(xì)化和深化，是云南市場在云南中煙的地位所決定的，更是云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革后職能轉(zhuǎn)變的市場取向所需。結(jié)合如何做好掛片
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管理模式創(chuàng)新、流程優(yōu)化再造、供應(yīng)鏈整合、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)挖掘等方面具有較強(qiáng)的創(chuàng)新性應(yīng)用，研究成果總體達(dá)到國際同行業(yè)領(lǐng)先水平。鑒定委員會一致同意通過鑒定。
鑒定委員會認(rèn)為該項(xiàng)目理念
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管理理念，在管理模式創(chuàng)新、流程優(yōu)化再造、供應(yīng)鏈整合、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)挖掘等方面具有較強(qiáng)的創(chuàng)新性應(yīng)用，研究成果總體達(dá)到國際同行業(yè)領(lǐng)先水平。鑒定委員會一致同意通過鑒定
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自身行為，傳播文化品牌、展示企業(yè)形象，最大限度地激發(fā)辦公室干部職工的創(chuàng)造力、凝聚力和執(zhí)行力，把思想和行動統(tǒng)一到“兩統(tǒng)一、兩整合”改革各項(xiàng)工作上來，
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物流業(yè)務(wù)整合以及卷煙包裝箱循環(huán)利用工作要求，物流中心在完成輔材物流業(yè)務(wù)整合的基礎(chǔ)上，按照供應(yīng)鏈管理思想和一體化物流的建設(shè)要求，經(jīng)過廣泛調(diào)研和深入分析
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“兩統(tǒng)一、兩整合”的改革情況進(jìn)行了介紹，對紅煙教育實(shí)踐活動的開展情況給予了充分肯定，他指出，紅河卷煙廠的教育實(shí)踐活動體現(xiàn)出了“領(lǐng)導(dǎo)重視、積極謀劃、組織健全
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，把教育實(shí)踐活動這項(xiàng)重大政治任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好。
李天飛副總經(jīng)理在座談中對云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”的改革情況進(jìn)行了介紹，對紅煙黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的開展情況給予
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領(lǐng)導(dǎo)出席會議并作講話，物資集團(tuán)總經(jīng)理作工作報告。
云南中煙有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)肯定了物資工作為云南中煙卷煙生產(chǎn)、品牌發(fā)展和效益增長作出的貢獻(xiàn)，結(jié)合當(dāng)前云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合
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，努力提升集團(tuán)整體裝備水平和產(chǎn)品質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)云煙品牌“兩個第一”的目標(biāo)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)，在云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”背景下，著力推進(jìn)整合集團(tuán)資源
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現(xiàn)有存量資產(chǎn)的潛力、用活企業(yè)內(nèi)外各類人才，為進(jìn)一步整合優(yōu)化多元化投資結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局提供支撐。要確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、確保員工隊伍穩(wěn)定、確保安全生產(chǎn)，為山東煙草工業(yè)的改革與發(fā)展提供穩(wěn)定
