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建設(shè)、同時推進(jìn)、同時運(yùn)行、同時改進(jìn)”為支撐，圍繞“三個提高”，即“提高流程的可操作性、提高制度文件的嚴(yán)肅性、提高體系文件的動態(tài)性”，按照“五全”（
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和諧等方面開展的各項(xiàng)活動和取得的成績，并首次發(fā)布了《區(qū)局黨建質(zhì)量體系文件》手冊。該手冊內(nèi)容涵蓋與黨建工作有關(guān)的程序文件6份，作業(yè)指導(dǎo)書11份，流程圖8個
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管理體系建設(shè)創(chuàng)一流活動動員會。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國家局、省局（公司）、州局（公司）有關(guān)綜合管理體系建設(shè)工作文件精神，宣讀了《榕江縣
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內(nèi)審分工；隨后3個分組進(jìn)行緊張有序的內(nèi)審檢查。此次內(nèi)審依據(jù)2011年湖北中煙公司《管理手冊》、《程序文件》和紅安廠三、四級文件修訂相關(guān)規(guī)定和要求，對各部門職責(zé)履行、文件管理
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煙草在線普洱消息 為認(rèn)真貫徹落實(shí)云南省煙草公司系統(tǒng)“十大”管理體系文件發(fā)布暨試運(yùn)行會議和管理體系試運(yùn)行工作推進(jìn)會議精神，確保“十大”管理體系試運(yùn)行工作有序推進(jìn)，全面
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“P-D-C-A”策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的持續(xù)過程循環(huán)，對質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施動態(tài)測量與檢查，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理績效和質(zhì)量目標(biāo)水平的穩(wěn)步提升。
三是注重體系文件的執(zhí)行率。文件執(zhí)行率的高低決定著
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經(jīng)營活動而實(shí)施的重大舉措。此次會議通報了前期管理標(biāo)準(zhǔn)編寫進(jìn)度情況和已有標(biāo)準(zhǔn)草案存在的主要問題，并從標(biāo)準(zhǔn)概念與分級、標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成、管理體系文件層次、公司管理標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、管理標(biāo)準(zhǔn)編寫原則、管理標(biāo)準(zhǔn)
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學(xué)習(xí)規(guī)范。天津卷煙廠設(shè)立“職工代表學(xué)習(xí)資料庫”，內(nèi)容涵蓋民主管理相關(guān)政策文件、培訓(xùn)教材等十余項(xiàng)內(nèi)容，并組織全部職工代表學(xué)習(xí)共享，進(jìn)一步提升職工代表履職水平
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補(bǔ)漏。蕪湖卷煙廠結(jié)合工作實(shí)際，修訂卷包環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控管理標(biāo)準(zhǔn)文件，在研討交流的基礎(chǔ)上對卷接包車間工藝質(zhì)量管理相關(guān)文件進(jìn)行梳理完善，理清各環(huán)節(jié)的管控要點(diǎn)及工作流
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為規(guī)范行政執(zhí)法行為，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，近日，江西省新余市煙草專賣局采取多項(xiàng)舉措，進(jìn)一步加強(qiáng)專賣執(zhí)法檢查證管理。一是學(xué)習(xí)貫徹省局文件精神。組織專賣
