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服務(wù)意識，寓監(jiān)管于服務(wù)之中的“安全生產(chǎn)工作總的要求落到實處：努力為行業(yè)順利實施“卷煙上水平”攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)行業(yè)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境，以安全生產(chǎn)工作的新
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學(xué)校工作中有新思路、新做法、新成效。”
接到任務(wù)后，學(xué)校迅速行動，通過各種渠道收集了大量參考資料，有效組織學(xué)校骨干力量進行教學(xué)專題研究，并制定
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”和“要求要嚴、工作要實、責(zé)任到位、嚴格問責(zé)”的要求，取得“兩項工作”新成效。要進一步提高對開展“兩項工作”重要性的認識，把“兩項工作”擺在更加突出的位置；充分發(fā)揮
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規(guī)劃、精心組織試點，土地整理工作取得了新的成效。在土地整理試點工作中，云南省局（公司）針對實際情況，注重發(fā)揮土地整理在減工降本、服務(wù)大農(nóng)業(yè)
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，重點品牌培育取得新突破，有效促進集團經(jīng)濟效益快速增長。二是圍繞改革創(chuàng)新，體制機制建設(shè)取得新成效，不斷增強集團發(fā)展動力與活力。三是堅持嚴格規(guī)范
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工作取得了新的成效。
對云南煙草工業(yè)來說，煙用物資采購量大、規(guī)格品種多，生產(chǎn)點分散，存在保障產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量風(fēng)險；卷煙產(chǎn)品絕大部分銷往省外各地
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;管理工作取得新的成效；內(nèi)部監(jiān)管和專賣管理不斷強化，生產(chǎn)經(jīng)營和市場秩序更加嚴格規(guī)范；切實加強思想作風(fēng)建設(shè)，干部職工隊伍整體素質(zhì)進一步提高。全行
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定量和定性分析，總結(jié)企業(yè)在軟件建設(shè)方面取得的新成效和新進展。從而，使得企業(yè)能夠綜合反映基層卷煙經(jīng)營企業(yè)以及從業(yè)隊伍所具有的整體實力和發(fā)展水平。
對策三：簡化
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貫徹落實國家煙草專賣局“卷煙上水平”工作任務(wù)，不斷推動云南卷煙大品牌建設(shè)取得新成效，持續(xù)提升云南卷煙大品牌競爭實力展開。
紅塔集團黨委書記、總裁李穗明說，
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，扎實推進縣級局創(chuàng)建取得新成效。一要抓好會議精神的傳達和學(xué)習(xí)，二要抓好試點單位經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和吸收，三要抓好各項重點工作的推進和落實，四要抓好創(chuàng)建
