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的起始之年。面對高質(zhì)量發(fā)展的全新要求，安徽中煙以大格局、新思維策動戰(zhàn)略升級，鍛造高質(zhì)量、塑造高品位、創(chuàng)造高效益、打造高素質(zhì)，奮力開啟“黃山品牌2.0時代
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;N”行動方案的起始之年。面對高質(zhì)量發(fā)展的全新要求，安徽中煙以大格局、新思維策動戰(zhàn)略升級，鍛造高質(zhì)量、塑造高品位、創(chuàng)造高效益、打造高素質(zhì)，奮力開啟“黃山品牌
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+”建設(shè)不斷深化，企業(yè)已進入了全方位管理模式變革的關(guān)鍵期，為充分運用信息化工具優(yōu)化企業(yè)管理模式，更好的滿足新時代企業(yè)管理新要求，通過開展
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局（公司）提出，要主動適應(yīng)新形勢新要求，堅持更高標準，加快建設(shè)更具競爭力的現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)，奮力開創(chuàng)營銷網(wǎng)建工作新局面。
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;組織開展營銷隊伍業(yè)務(wù)知識“提升月”活動，從7月下旬開始，堅持利用每日晨會時間，每天學習一個體系標準及營銷最新要求，做到人員、內(nèi)容、時間、效果“四
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執(zhí)行，真正讓制度“長牙”、紀律“帶電”；四是積極適應(yīng)三產(chǎn)企業(yè)股權(quán)關(guān)系變更和公司體制發(fā)生重大變化的新形勢新要求，探索企業(yè)紀檢監(jiān)察體制機制創(chuàng)新，進一步
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;實行備案和檢查制度。注重知識儲備，提升內(nèi)管學習能力。深刻認識當前形勢下國家局、省局、市局對內(nèi)部監(jiān)管工作責任提出的新標準、新要求，扭轉(zhuǎn)陳舊理念，加強內(nèi)部專賣
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，集團整改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、紀委書記左壽文提出了四個方面的工作要求。一是提高站位，保持清醒。對照行業(yè)通報查找問題和差距，密切關(guān)注新要求、新動向、新苗頭、新情況
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一是提高站位。認真研判專賣監(jiān)督管理信息宣傳工作發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，不斷提高工作站位，強化責任擔當，及時反映工作動態(tài)，對上
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。認真研判專賣監(jiān)督管理信息宣傳工作發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，不斷提高工作站位，強化責任擔當，及時反映工作動態(tài)，對上報的每條信息、撰寫的每篇
