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基層服務(wù)。
比素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變營銷工作作風(fēng)，全面學(xué)習(xí)營銷技能及公司各項規(guī)章制度，提高服務(wù)客戶能力，找準(zhǔn)客戶服務(wù)及日常工作
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，與各崗位職責(zé)相結(jié)合，與日常工作相結(jié)合，特別是權(quán)力集中的重要部門、資金密集的重點(diǎn)領(lǐng)域、人財物管理使用的關(guān)鍵崗位，要把廉政風(fēng)險防控管理融入到工作
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責(zé)任，認(rèn)真整改?！? 三是提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。將安全生產(chǎn)的日常工作與深入推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長效機(jī)制相結(jié)合，促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)，切實推動
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，把“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動融入日常工作之中，形成一手抓業(yè)務(wù)，一手抓普法的工作格局。
二是加大宣傳力度，增強(qiáng)法律意識。充分利用展板、宣傳欄、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)
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，對發(fā)言進(jìn)行一一點(diǎn)評，要求各部門把體系建設(shè)工作作為日常工作的標(biāo)準(zhǔn)來抓，實現(xiàn)全面推進(jìn)。慈東副總經(jīng)理從物流信息化建設(shè)方面提出建議和要求。張崢副總經(jīng)理從找準(zhǔn)體現(xiàn)點(diǎn)，
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，完善機(jī)關(guān)部門之間、各縣局綜合辦之間的協(xié)調(diào)協(xié)商協(xié)作機(jī)制，步調(diào)一致地服務(wù)中心工作。
三是提高創(chuàng)新能力。堅持把創(chuàng)新滲透到日常工作的每個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)觀念創(chuàng)新、思路
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，公布上墻。考核采用實地檢查、資料抽查、試卷測試等方式，進(jìn)一步查找專賣人員日常工作的不足，促其拾遺補(bǔ)缺，提升能力。
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，做好日常工作積累和歸檔，確?；A(chǔ)管理工作符合規(guī)范。
縣局領(lǐng)導(dǎo)班子、內(nèi)設(shè)中干和專賣科全體人員參加會議。
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，并按時驗證整改效果；二是各主營業(yè)務(wù)部門、科室要加強(qiáng)對日常工作的部署規(guī)劃，煙葉生產(chǎn)要做到實事求是，卷煙營銷做到嚴(yán)格規(guī)范，專賣管理要更加注重對
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作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、高效廉潔履職。
四是明確活動要求。要求全體職工將本次活動與日常工作活動相結(jié)合，避免走形式、走過場，要責(zé)任具體、措施到位，活動領(lǐng)導(dǎo)辦公室將對各
