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突出黨總支的議事、決策和領(lǐng)導(dǎo)作用，各黨支部結(jié)合自身工作實(shí)際，細(xì)化分解月度、季度及年度目標(biāo)任務(wù)，做到定計(jì)劃、分步驟、可量化、易考核，實(shí)現(xiàn)基層黨建
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和實(shí)施進(jìn)行月度跟蹤、季度檢查、半年評價(jià)和年度考核，對各單位、各部門通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、QC小組活動、質(zhì)量改進(jìn)、合理化建議等形式，總結(jié)降本增效的成果并進(jìn)行評審和獎勵
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，抓實(shí)責(zé)任落實(shí)。結(jié)合實(shí)際情況，以班組為單位，嚴(yán)格日抽查、周檢查、月度聯(lián)合檢查，查找深層次的問題，總結(jié)共性問題與個(gè)性問題。按照崗位作業(yè)
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進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)技術(shù)服務(wù)不到位、煙田管理不及時(shí)的，將追究責(zé)任，檢查結(jié)果與月度績效掛鉤，確保各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)落地。
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;對工作不認(rèn)真、走過場，沒有及時(shí)修改完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系的予以通報(bào)，并在月度職能管控中進(jìn)行扣分。
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提醒，幫助客戶做好節(jié)前庫存盤點(diǎn)，科學(xué)備貨，切實(shí)提高貨源訂足率和滿足率，確保春節(jié)前后卷煙銷售實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長。結(jié)算服務(wù)及時(shí)。針對本月度各銀行支付限額
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相應(yīng)改善措施：一是設(shè)置倉庫存量上限，結(jié)合實(shí)際庫容量，精確月度生產(chǎn)備料，確保在庫原料周轉(zhuǎn)暫存量低于7天，生產(chǎn)原料存量低于0.84萬擔(dān)
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增長3%的稅利目標(biāo)，通過稅利預(yù)測計(jì)算2021年卷煙銷售收入及成本。營銷中心根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)測數(shù)，結(jié)合市場需求，制定全年采購及銷售計(jì)劃，并對其進(jìn)行月度分解
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;落實(shí)到日常工作當(dāng)中。三是樹旗幟，守底線。綜合監(jiān)督組按照月度計(jì)劃，重點(diǎn)對零售許可證新辦證戶，行政處罰相對人，中小學(xué)及幼兒園周邊的卷煙零售戶進(jìn)行實(shí)地
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計(jì)劃完成情況的信息化監(jiān)控管理；要求各車間、部門根據(jù)工作職責(zé)，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)維護(hù)，針對發(fā)現(xiàn)的短板問題和需要提升改進(jìn)的方面，開展數(shù)據(jù)月度分析
