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處置預(yù)案，采用疏堵結(jié)合的工作方法，有效應(yīng)對突發(fā)情況。本次演練對應(yīng)急處置預(yù)案的有效性進(jìn)行了驗證，對防臺防汛物資儲備的完好性進(jìn)行了檢驗，有效提升
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;增強(qiáng)工作的針對性和有效性，特別是要注重流程梳理之后對職能描述的回溯作用；二是流程梳理不僅要立足于現(xiàn)狀，更要著眼于將來，對工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)細(xì)致把握
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;增強(qiáng)監(jiān)督的針對性和有效性。
四是提升監(jiān)督實效。發(fā)揮大監(jiān)督機(jī)制縱橫協(xié)同、信息互通的優(yōu)勢，將監(jiān)督成果充分應(yīng)用于企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的過程中，督促管理主體履職盡責(zé)，
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。引導(dǎo)客戶做到訂單及時入庫、商品隨賣隨掃、購銷存帳實相符，最大化保障終端數(shù)據(jù)的真實性、有效性的同時逐步提升客戶使用滿意度和依賴性，為下一步精準(zhǔn)營銷提供長期穩(wěn)定的動態(tài)數(shù)據(jù)支撐
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管理工作各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，利用分公司不定時督導(dǎo)工作之機(jī)，通過走訪、查詢等形式，進(jìn)村入戶開展合同管理過程監(jiān)管工作，確保過程管控的規(guī)范化及有效性。嚴(yán)格把
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。完善資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)的固定資產(chǎn)投入控制標(biāo)準(zhǔn)，制定系列資產(chǎn)規(guī)章制度，提高資產(chǎn)管理有效性，加強(qiáng)資產(chǎn)運營監(jiān)督，強(qiáng)化事中、事后監(jiān)管
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分析相結(jié)合的方式確定檢查計劃表，全面構(gòu)建隨機(jī)化、精準(zhǔn)化、差異化的市場監(jiān)管模式，切實提升監(jiān)管的針對性和有效性。
織密“一張網(wǎng)”，強(qiáng)化信息收集。緊盯今年打假破
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等營銷手段和內(nèi)容創(chuàng)新，發(fā)揮線上引導(dǎo)作用。結(jié)合線上采集到的需求，線下采取針對性拜訪，提高服務(wù)的及時性、有效性。
注重信息溝通。以客戶需求為基礎(chǔ)，
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和有效性，時時監(jiān)控許可證合法使用情況，切實維護(hù)持證戶合法權(quán)益。
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;站、縣、市三級認(rèn)真復(fù)核，確保數(shù)據(jù)的有效性，保證清查結(jié)果的真實性。
三是認(rèn)真分析對策。在全面嚴(yán)格清查項目使用現(xiàn)狀的同時，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計梳理
