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，從生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)安排、后勤保障上全盤考慮，提高柔性化生產(chǎn)水平，確保了生產(chǎn)圍著市場走。另一方面是千方百計(jì)抓好質(zhì)量管理。在質(zhì)量體系建設(shè)方面，按照鄭總有
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訓(xùn)練、軍事訓(xùn)練等形式的戶外磨礪，增強(qiáng)專賣隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以創(chuàng)建依法辦事示范窗口單位為契機(jī)，推行管理與服務(wù)并重的柔性執(zhí)法方式，堅(jiān)持文明執(zhí)法、人性化管理
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，深入推進(jìn)專賣內(nèi)管工作，不斷強(qiáng)化市場監(jiān)管，積極推行文明柔性執(zhí)法。
五要著力加強(qiáng)管理和科技創(chuàng)新，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展夯實(shí)工作基礎(chǔ)。始終注重把企業(yè)發(fā)展
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香卷煙一經(jīng)面世便得到行業(yè)的肯定和消費(fèi)者的認(rèn)同。
再說工藝質(zhì)量。湖北中煙對(duì)“黃鶴樓”實(shí)行定點(diǎn)專線生產(chǎn)，整個(gè)制作過程多達(dá)371道工序。專用生產(chǎn)線集合了全葉精選、柔性風(fēng)選、木桶增香等特色
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也可根據(jù)所需實(shí)現(xiàn)功能而配置，這樣可實(shí)現(xiàn)多種功能，充分展現(xiàn)了庫卡機(jī)器人系統(tǒng)的柔性特質(zhì)。
煙草經(jīng)過預(yù)處理之后就進(jìn)入到制絲車間，制絲過程全由工藝設(shè)備完成
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，推進(jìn)現(xiàn)場質(zhì)量管理上水平。要強(qiáng)化原料、技術(shù)、營銷、管理、文化等支撐，進(jìn)一步增強(qiáng)市場觀念，完善市場驅(qū)動(dòng)型的產(chǎn)銷計(jì)劃管理模式，提高柔性加工和市場響應(yīng)
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，這是實(shí)現(xiàn)‘國家利益之上，消費(fèi)者利益之上’的保障和要求?！崩钴娂鞍辔蓡T把柔性化管理融入“兩個(gè)至上”在崗位活動(dòng)，慢慢地走進(jìn)了小劉的內(nèi)心世界。
盛夏的贛南暑氣逼人
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，要充分發(fā)揮合法卷煙零售戶的監(jiān)督作用，廣泛發(fā)動(dòng)他們密切關(guān)注周邊無證經(jīng)營動(dòng)態(tài)。除此之外，市場管理員對(duì)首次發(fā)現(xiàn)的無證經(jīng)煙戶應(yīng)進(jìn)行柔性處理，突出“教育為主
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，在嘴棒上進(jìn)行打孔是普遍做法，這種方法在實(shí)現(xiàn)有效降焦的同時(shí)，對(duì)吸味亦有少許影響。貴州中煙舍棄了這種方法，另辟蹊徑，采用添加特殊柔性
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專賣稽查員到客戶錢大毛店中進(jìn)行日常市場檢查，簡潔、禮貌地和客戶打招呼。
該局積極倡導(dǎo)柔性化管理，推行文明執(zhí)法，提高服務(wù)質(zhì)量。狠抓專賣執(zhí)法細(xì)節(jié)管理
