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為扎實(shí)推進(jìn)終端建設(shè)上水平，近期，河南西華煙草多措并舉，確保云POS系統(tǒng)高質(zhì)量運(yùn)行。一、運(yùn)行保障到位。通過梳理客戶在系統(tǒng)安裝及使用過程中出現(xiàn)的問題
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規(guī)定”的修訂背景、修訂的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和裁量標(biāo)準(zhǔn)，以及在煙草專賣執(zhí)法實(shí)踐中的規(guī)范應(yīng)用等內(nèi)容，并對照條款同步選取不同類型、不同案值的行政處罰案件開展模擬適用，梳理講解
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，提升經(jīng)營能力及盈利水平。一是做實(shí)市場，精心篩選客戶。梳理轄區(qū)農(nóng)村客戶，篩選出思想觀念落后、經(jīng)營方式保守、硬件基礎(chǔ)較差的重點(diǎn)幫扶零售客戶。二是做實(shí)宣傳，
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;利用晚上或其他時(shí)間合理安排，認(rèn)真組織好報(bào)考人員考前復(fù)習(xí)，精心做好考前準(zhǔn)備。二是發(fā)揚(yáng)傳幫帶功能。由市場經(jīng)理為備考人員梳理教材重點(diǎn)，匯總往屆題庫中易混淆易出錯(cuò)
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;努力將技能鑒定知識(shí)點(diǎn)理解貫通，并對技能鑒定重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行分組討論強(qiáng)化理解。三是加強(qiáng)幫帶提升。梳理技能鑒定難點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn)，結(jié)合重點(diǎn)內(nèi)容和薄弱環(huán)節(jié)再分析再培訓(xùn)，便于
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日前，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青州卷煙廠舉辦合規(guī)管理體系建設(shè)專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋合規(guī)義務(wù)信息獲取、合規(guī)義務(wù)的梳理方法和維護(hù)更新、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施要求等方面知識(shí)。該廠要求，
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。一是梳理工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，進(jìn)行匯總分類，有針對性的進(jìn)行專題培訓(xùn)和授課，提高工作效率和質(zhì)量。二是堅(jiān)持技能鑒定的定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮老帶新傳
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標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)考核和黨建品牌創(chuàng)建復(fù)審等工作情況，全面梳理過去一年黨支部在黨建和業(yè)務(wù)融合、展示支部工作亮點(diǎn)等方面取得的成果成效和寶貴經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了工作開展過程中存在的問題
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、系統(tǒng)維護(hù)操作規(guī)范。嚴(yán)格信息采集，確保真實(shí)準(zhǔn)確。采取逐戶上門拜訪的方式，對零售客戶基礎(chǔ)信息進(jìn)行全面梳理和更新，并加強(qiáng)與零售客戶的信息互通，詳細(xì)
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;以提升工作質(zhì)量為目的，梳理日常工作中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題，借助創(chuàng)新管理工具，通過精益管理思維破解難題、優(yōu)化機(jī)制，推動(dòng)物流創(chuàng)新工作體系不斷完善。持續(xù)
