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;將效益不好的大店堅(jiān)決關(guān)掉，集中力量發(fā)展一二百平方米的社區(qū)超市，深耕社區(qū)商業(yè)，打造服務(wù)型企業(yè)。盧代盛充分利用津工超市遍布天津社區(qū)的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)渠道，
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專業(yè)服務(wù)辦法，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。冬季深耕，連片成方的煙田得到公司支持，無(wú)償為煙地深耕；育苗環(huán)節(jié)，有育苗中心四處，
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3.4萬(wàn)元，政府補(bǔ)貼4000多元，連同向方金的10畝烤煙一起，政府獎(jiǎng)了一臺(tái)深耕機(jī)，價(jià)值1500多元。初嘗種煙的甜頭，于是決定2010
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3.4萬(wàn)元，政府補(bǔ)貼4000多元，連同向方金的10畝烤煙一起，政府獎(jiǎng)了一臺(tái)深耕機(jī)，價(jià)值1500多元。初嘗種煙的甜頭，于是決定2010
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的本質(zhì)。細(xì)支煙與中支煙并非對(duì)立的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是在各自的發(fā)展軌道上不斷成熟，最終回歸到產(chǎn)品體驗(yàn)和品牌價(jià)值差異化的核心較量。細(xì)支煙的進(jìn)化：從形態(tài)創(chuàng)新到價(jià)值深耕細(xì)支
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，組建需求導(dǎo)向型攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)。每次啟動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目前，均根據(jù)任務(wù)目標(biāo)抽調(diào)不同崗位骨干，既有深耕設(shè)備運(yùn)維領(lǐng)域的老員工，也有精于成本分析的新力量；既有
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無(wú)私奉獻(xiàn)的愛(ài)心暖流。下一步，平江煙草駐村工作隊(duì)將繼續(xù)深耕民生沃土，讓這股“暖流”持續(xù)流淌，在鄉(xiāng)村全面振興的畫(huà)卷上描繪出更加溫暖的色彩。
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明明白白經(jīng)營(yíng)、安安心心賺錢(qián)。接下來(lái)，東湖煙草將繼續(xù)深耕群眾需要“小切口”，聚焦服務(wù)升級(jí)“大效能”，把服務(wù)做在群眾急需處，把便利送到零售戶心坎上
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表現(xiàn)，將三等獎(jiǎng)的榮譽(yù)收入囊中。配送路上。李海云 攝跨界積淀成長(zhǎng)為“多面手”這份賽場(chǎng)突圍的榮光，從來(lái)不是偶然的幸運(yùn)垂青，而是彭鑫多年來(lái)深耕不輟、跨界求索的必然結(jié)果
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，他們還將繼續(xù)深耕智慧化、數(shù)字化，用新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)煙葉提質(zhì)增效，讓煙農(nóng)的“錢(qián)袋子”越來(lái)越鼓，為鄉(xiāng)村振興注入更多煙草力量。
