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人員邱志俊告訴記者:“以前,要自己找物料、刀具,然后再編程、裝夾、加工零件,生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間較長。一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,還得自己反映、聯(lián)系維修
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人員邱志俊告訴記者:“以前,要自己找物料、刀具,然后再編程、裝夾、加工零件,生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間較長。一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,還得自己反映、聯(lián)系維修
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;(六)及時(shí)供應(yīng)防汛物料和工具,愛護(hù)防汛器材,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,完成防汛搶險(xiǎn)任務(wù)成績(jī)顯著者;(七
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主動(dòng)參與終端建設(shè)。建議對(duì)現(xiàn)代終端客戶每月給與一定的物料支持或者緊俏煙傾斜。三是現(xiàn)代終端建設(shè)的所有的選點(diǎn)零售戶要起到標(biāo)桿和示范的作用,原則上誠信等級(jí)高、守法經(jīng)營是前置性條件。四是加強(qiáng)現(xiàn)代終端
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,上次客戶經(jīng)理拜訪時(shí),看我‘黃山紅方印’庫存大,專門給帶來了一些打火機(jī)和洗衣粉促銷物料,在我店里搞促銷活動(dòng),當(dāng)天‘黃山紅方印’就賣了20
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,既減少了安裝步驟,縮短了安裝換料時(shí)間,又為工友們提供了規(guī)范操作模板;
針對(duì)物料存儲(chǔ)、分類、保管不清晰等狀況,動(dòng)力車間生活
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第三個(gè)課題是優(yōu)化以清潔工廠為目標(biāo)的大現(xiàn)場(chǎng)管理,“大”之義為廣,廣義的現(xiàn)場(chǎng)管理包涵了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、物料消耗、設(shè)備保養(yǎng)等全面性的要素,就是通過不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)
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才能了解,現(xiàn)在系統(tǒng)自動(dòng)收集卷煙生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)的產(chǎn)量、物料消耗、工藝參數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等數(shù)據(jù),可以了解到每天、每一班、每一個(gè)機(jī)臺(tái)的用料情況,對(duì)于控制物料消耗很有
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,能力提升,作為現(xiàn)代終端發(fā)展的正方向。例如:在宣傳促銷方面,將有限的促銷資源(如品牌宣傳物料)按網(wǎng)格為單位進(jìn)行發(fā)放。在品牌培育
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建設(shè),工業(yè)企業(yè)積極提供品牌展示物料、品牌宣傳物料、品牌形象示范店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、終端推廣支持等相關(guān)配套措施,在終端形象提升的同時(shí),達(dá)到提升品牌形象在終端同步強(qiáng)化提升