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的卷煙擺放在前柜和后柜的醒目和黃金位置；另一方面加大工業(yè)物料支持，上半年共發(fā)放用于宣傳陳列的“黃鶴樓”煙模3000個(gè)，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一了終端陳列效果；
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煙草在線重慶消息 7月16日，川渝中煙工業(yè)公司黨組成員、副總經(jīng)理崔建華率物資供應(yīng)中心調(diào)研組赴重慶分廠，就物資供應(yīng)、物料保障及“四個(gè)機(jī)制”落實(shí)情況等方面工作進(jìn)行了考察
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;：整合品牌的營(yíng)銷資源
整合品牌的營(yíng)銷資源，充分集成各項(xiàng)營(yíng)銷資源（包括人員、終端、物料、考核、市場(chǎng)信息等有形及無(wú)形資源），相輔相承
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總結(jié)報(bào)告、研究報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、用戶使用報(bào)告等匯報(bào)，審查了相關(guān)資料，現(xiàn)場(chǎng)觀看了項(xiàng)目系統(tǒng)演示。聽(tīng)取匯報(bào)后，驗(yàn)收委員會(huì)專家分別從信息管理、平臺(tái)建設(shè)、物料管理等方面對(duì)項(xiàng)目
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;分公司）優(yōu)雅的辦公環(huán)境，良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律，同時(shí)也提高工作效能，減少浪費(fèi)，節(jié)約物料成本和時(shí)間成本。煙草企業(yè)文化其實(shí)質(zhì)就是
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豐富硬件設(shè)備種類。深入挖掘使用陳設(shè)道具、展示物料等，加深消費(fèi)者印象。三是依托已建成的各類型終端，積極做好個(gè)性化陳列、口碑營(yíng)銷等。
堅(jiān)持開(kāi)展客戶培訓(xùn)，提升
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和煙葉科分片、分線負(fù)責(zé)，把關(guān)進(jìn)度和質(zhì)量。縣局（營(yíng)銷部）成立了以專賣、煙葉、考核為主的考核檢查小組，專門負(fù)責(zé)對(duì)煙苗發(fā)放、物料發(fā)放等相關(guān)工作規(guī)范管理
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熟悉品牌信息。不論是農(nóng)村市場(chǎng)還是城關(guān)市場(chǎng)，作為客戶經(jīng)理品牌培育的首要工作就是了解品牌的相關(guān)信息，這包括價(jià)格信息、產(chǎn)品賣點(diǎn)、品牌文化、替代屬性、促銷物料、品牌培育方案
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、懂市場(chǎng)的青年人才充實(shí)到隊(duì)伍中來(lái)，增強(qiáng)隊(duì)伍的整體水平。強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善內(nèi)部管理體系和機(jī)制的建設(shè)，對(duì)日常辦公、出差、物料使用、倉(cāng)管等建立起嚴(yán)格的規(guī)范化要求
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活動(dòng)的物料發(fā)放、走訪登記、數(shù)據(jù)報(bào)送、工商協(xié)同等各個(gè)方面都要執(zhí)行嚴(yán)格的規(guī)范要求。
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