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的營銷建議。
三是督促客戶自覺核算每周卷煙銷售收入，穩(wěn)定零售價(jià)格。要求客戶經(jīng)理提醒客戶低價(jià)競銷卷煙品牌帶來的經(jīng)營損失，指導(dǎo)客戶學(xué)會核算毛利率，要求客戶參考公司
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，督促烤房產(chǎn)權(quán)主體做好對自控儀器、風(fēng)機(jī)、排濕窗的拆卸與保管工作。三是加強(qiáng)安全防范。要求切斷四周電源，集中加鎖保管烤房設(shè)備與編煙架等，防患于未然，避免各類
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引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念的同時(shí)不斷強(qiáng)化他們的自主推薦意識和能力，主動向消費(fèi)者介紹卷煙。
通過客戶經(jīng)理的指導(dǎo)督促，昔日的“悶葫蘆”們現(xiàn)在都能在三言兩語之間巧妙地說服消費(fèi)者購買
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，制定整改措施，督促整改落實(shí)；
四是強(qiáng)化道路交通法規(guī)、消防安全知識等安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識。1-11月共組織安全檢查196次
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，對不及時(shí)掃碼、突擊掃碼的客戶做好督促。
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，引導(dǎo)零售客戶加大力度實(shí)施整改。
三、督促計(jì)劃實(shí)施。督查人員不定時(shí)抽查待改進(jìn)終端整
改提升計(jì)劃落實(shí)到位情況，并將抽查結(jié)果納入績效考核，以確保終端整改提升效果。
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的自律意識，督促客戶自我規(guī)范、有序經(jīng)營。
通過此次培訓(xùn)，將進(jìn)一步提高卷煙零售客戶滿意度，筑牢零售客戶規(guī)范經(jīng)營、守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營意識，為營造公平
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氛圍。
監(jiān)督考核常態(tài)化。通過不定期的暗訪和定期的市場走訪，督促客戶經(jīng)理按計(jì)劃開展市場拜訪服務(wù)，避免出現(xiàn)“走近不走遠(yuǎn)、走大不走小、走易不走難”的現(xiàn)象。
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督促相關(guān)部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高人員工作效率。
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內(nèi)容規(guī)范為法律風(fēng)險(xiǎn)、引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)的行為、涉及法律法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)成因、法律責(zé)任和后果、涉及部門、法律業(yè)務(wù)或管理活動、法律建議八個(gè)方面，督促進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的自查。
