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督查促進(jìn)送貨司機(jī)養(yǎng)成現(xiàn)金入柜習(xí)慣。中心管理人員定期或不定期深入市場(chǎng),實(shí)地督查送貨人員的現(xiàn)金存放情況。督促送貨司機(jī)將現(xiàn)金及時(shí)存入保險(xiǎn)柜,并養(yǎng)成現(xiàn)金扎整把就存保險(xiǎn)箱的習(xí)慣
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宣傳教育,確保各個(gè)區(qū)域有人監(jiān)督,有人管理,全員自覺(jué)遵守互相監(jiān)督。
嚴(yán)格督查。從下發(fā)通知之日起,安全環(huán)保部定期、不定期地對(duì)廠區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、公共
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:就是實(shí)地驗(yàn)證工作開(kāi)展情況,現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作技能、崗位知識(shí)掌握情況;促:就是堅(jiān)持月督查、季考核,定期下發(fā)督查通報(bào),督促工作
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是加強(qiáng)督導(dǎo)以嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持烤煙生產(chǎn)“日調(diào)度,周匯總,月考核、季總結(jié)”的工作調(diào)度機(jī)制,加大督查力度,定期通報(bào)督查情況;同時(shí)嚴(yán)格
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三、建立健全學(xué)習(xí)考核機(jī)制。建立黨員學(xué)習(xí)檔案,采取檢查記錄、組織測(cè)試、查閱筆記、年終述學(xué)等形式,對(duì)黨員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督查和考核,并對(duì)督查考核進(jìn)行通報(bào)。
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狀態(tài),化解在萌芽狀態(tài)。
三是強(qiáng)化督查回訪。對(duì)于已發(fā)生的信訪問(wèn)題,嚴(yán)格落實(shí)督查回訪制度,確保不穩(wěn)定問(wèn)題得到及時(shí)解決,不穩(wěn)定人員得到有效調(diào)解
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通過(guò)示范區(qū)的煙葉移栽示范帶動(dòng)作用,以點(diǎn)帶面掀起全縣煙苗移栽熱潮。
三是狠抓督查考核??h局領(lǐng)導(dǎo)分頭帶隊(duì)對(duì)煙站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)移栽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,縣局督查組每天深入各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機(jī)抽查
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;詳細(xì)記錄好育苗工作日志,把育苗準(zhǔn)備工作做實(shí)做細(xì)。
四是督查考核到位。成立督查考核小組,對(duì)各育苗點(diǎn)的衛(wèi)生管理、物資準(zhǔn)備、協(xié)議簽訂等工作進(jìn)行全面集中檢查,檢查
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節(jié)約使用不浪費(fèi);四是開(kāi)展分公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)股及督查組、各煙葉站負(fù)責(zé)人三級(jí)督促督查,確保育苗按時(shí)、保質(zhì)保量結(jié)束。
會(huì)議還現(xiàn)場(chǎng)觀摩冬閑地翻犁、規(guī)劃地深翻、有機(jī)肥有氧發(fā)酵、玉米
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使用、發(fā)放情況的管理。
四是加強(qiáng)督查考核。由市營(yíng)銷(xiāo)中心與綜合、紀(jì)檢等部門(mén)不定期通過(guò)實(shí)地走訪對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行跟蹤督察,并將督查結(jié)果納入季度績(jī)效考核考評(píng)中,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。