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財務(wù)管理制度、會計核算辦法、財務(wù)管理實務(wù)進(jìn)行講解，特別針對煙農(nóng)專業(yè)合作社如何加強(qiáng)財務(wù)管理作詳細(xì)充分講解。
培訓(xùn)期間，市局（公司）財務(wù)管理部人員
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，評估審計整改效果，立足于長效機(jī)制建設(shè)，針對出現(xiàn)的共性問題及風(fēng)險點較為集中的問題，重點進(jìn)行充分研究論證后優(yōu)化完善相關(guān)管理制度并加強(qiáng)對后續(xù)執(zhí)行
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，轄區(qū)報賬員、預(yù)算員、財務(wù)及審計人員等近30人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主要從會計基礎(chǔ)規(guī)范、預(yù)算管理及新近出臺的財務(wù)管理制度三方面進(jìn)行了培訓(xùn)，參訓(xùn)人員還針對日常業(yè)務(wù)報銷
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管理、安全管理制度落實、特種設(shè)備、崗位達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的安全隱患排查治理工作。四是圍繞班組達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)，深入推進(jìn)精益安全管理工作，建立完善精益安全評價標(biāo)準(zhǔn)。五是開展交通安全
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，形成齊抓共管、嚴(yán)格監(jiān)管氛圍，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。
三是把管理實起來。對各項管理制度進(jìn)一步完善提高，對各項管理舉措進(jìn)一步落到實處
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，堅決支持和理解關(guān)于駕車中駕駛員的手機(jī)處于無人接聽或關(guān)機(jī)狀態(tài)的管理制度，這不僅僅是遵守交通法規(guī)的表現(xiàn)，更是對生命負(fù)責(zé)的態(tài)度。
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符、賬證相符，把每一項資產(chǎn)都具體落實到個人。
三是健全制度，加強(qiáng)監(jiān)管。進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)相關(guān)資料，健全資產(chǎn)管理制度，對清點發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改
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和維護(hù)保養(yǎng)管理制度建設(shè)等進(jìn)行了研討交流。
培訓(xùn)會對下步煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作進(jìn)行了安排，要求：一是要積極轉(zhuǎn)變觀念，合理確定行業(yè)投入規(guī)模；二是要把
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。嚴(yán)格貫徹落實車輛安全管理辦法，落實駕駛員出車前后的車況檢查制度，落實公司內(nèi)車輛停放管理制度，落實車輛維護(hù)保養(yǎng)制度，落實車輛檢查制度等，
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，做到會計檔案管理制度上墻中，檔案專室、專柜存放。二是管理到位，要求所有人員熟練掌握會計檔案管理基本知識和操作技能。三是整理到位，嚴(yán)格按照
