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工作的重要意義，促進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)和對標(biāo)工作的有機(jī)融合；二是不斷增強(qiáng)體系符合性，努力搭建一體化綜合管理平臺；三是切實(shí)強(qiáng)化執(zhí)行力，確保管理措施
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;安順市公司把應(yīng)對雪凝天氣的安全配送放在了工作的首位，在制定《安順市煙草公司2011年元月卷煙銷售“開門紅”配送工作保障措施》時(shí)，將惡劣天氣下的配送工作作為應(yīng)急管理措施之一
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基層服務(wù)，查找問題核心，完善管理措施
找準(zhǔn)題核心，前提是要真正領(lǐng)悟黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的精神實(shí)質(zhì)，把到基層去、到職工群眾中去，
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，著力打造全員安全意識和強(qiáng)化管理措施、完善和改進(jìn)管理方式的辦法，論述了新時(shí)期實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理，減少安全事故和安全隱患的新舉措。得出煙草行業(yè)最大限度地減少生產(chǎn)經(jīng)營
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，進(jìn)行綜合質(zhì)量評價(jià)，強(qiáng)化質(zhì)量控制管理措施，解決生產(chǎn)條件的差異性和操作管理的隨意性問題，提高質(zhì)量管理的有效性，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的目標(biāo)化，
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措施和技術(shù)措施的有效實(shí)施，保障信息安全工作的落地。安全運(yùn)維體系是保證管理措施和技術(shù)措施有效實(shí)施的支撐。運(yùn)維工作促進(jìn)技術(shù)措施和管理措施的融合，發(fā)揮強(qiáng)力作用，運(yùn)維
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的全面防護(hù)。同時(shí)，加強(qiáng)防病毒特征碼的更新管理，確保軟件的有效性，防止病毒的入侵和傳播。2、管理可行性分析日常管理措施遵循網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)建設(shè)原則，明確
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機(jī)制等多個(gè)維度綜合施策。通過采用創(chuàng)新培訓(xùn)形式、強(qiáng)化過程管理等措施，解決當(dāng)前專賣執(zhí)法隊(duì)伍在知識儲備、技能應(yīng)用及學(xué)習(xí)態(tài)度上存在的問題，推動專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)與能力的全面提升
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，經(jīng)營者需要重新審視自己的經(jīng)營理念，認(rèn)識到“里子”遠(yuǎn)比“面子”重要得多。通過提升服務(wù)質(zhì)量、深化顧客關(guān)系、優(yōu)化庫存管理等措施，可以逐步建立起一個(gè)健康、可持續(xù)發(fā)展
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過程中的薄弱環(huán)節(jié)，他提出了通過分品系、分區(qū)域統(tǒng)一規(guī)劃的生產(chǎn)技術(shù)管理措施，防范了育種管理過程中的竄粉風(fēng)險(xiǎn)，提高了種子純度的改進(jìn)建議與指導(dǎo)服務(wù)，給我
