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、收購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、調(diào)運(yùn)等環(huán)節(jié),導(dǎo)入精益管理理念,切實(shí)提高煙葉管理和供應(yīng)水平。完善特色煙葉生產(chǎn)體系,抓技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí),提高煙葉內(nèi)在品質(zhì)。三是推進(jìn)現(xiàn)代煙草
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按照學(xué)習(xí)的內(nèi)容去變革和提升自身的管理理念、流程、規(guī)章制度;不能急功近利,簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)后機(jī)械地照搬照抄,不去思考自己是否具備實(shí)施的條件和能力。
它山之石可以攻玉
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人、解放人、成就人,這是“胖東來(lái)”的管理理念。對(duì)于商家來(lái)說(shuō),時(shí)間就是金錢(qián),可為了讓員工能夠有充足的時(shí)間享受生活、感受親情,“胖東來(lái)”每周二閉店
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貫穿于管理和生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程,通過(guò)課堂培訓(xùn)、宣傳欄和電子屏等方式,全面培養(yǎng)精益管理理念,提升精益方法和工具的應(yīng)用水平,調(diào)動(dòng)全員參與積極性
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有效地搞好群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)。
阜陽(yáng)市局(公司)教育實(shí)踐活動(dòng)積極開(kāi)動(dòng)腦筋,敢于創(chuàng)意創(chuàng)新,把量化管理理念引入活動(dòng)方案,提出了構(gòu)建“六實(shí)
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教育活動(dòng)。
阜陽(yáng)市局(公司)教育實(shí)踐活動(dòng)積極開(kāi)動(dòng)腦筋,敢于創(chuàng)意創(chuàng)新,把量化管理理念引入活動(dòng)方案,提出了構(gòu)建“六實(shí)”作風(fēng)量化測(cè)評(píng)
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,更為自己是一名“江西中煙人”而感到無(wú)比的驕傲和自豪。
探究驕傲和自豪的原因,得益于該廠(chǎng)連續(xù)五年推行的先進(jìn)管理理念——6S精益管理法而取得的優(yōu)異成績(jī),得到
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的信任度。對(duì)內(nèi),企業(yè)文化是一面旗幟,企業(yè)的管理理念、規(guī)章制度、企業(yè)精神、行為規(guī)范等能引導(dǎo)員工的行為取向都是通過(guò)企業(yè)文化來(lái)引領(lǐng)和規(guī)范,通過(guò)企業(yè)文化把員工的行為動(dòng)機(jī)
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”活動(dòng),導(dǎo)入精益管理理念,以消除浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo),以精益財(cái)務(wù)、精益營(yíng)銷(xiāo)、精益物流和精益煙葉生產(chǎn)為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)精益管理
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風(fēng)格。有的喜歡雷厲風(fēng)行;有的喜歡謹(jǐn)小慎微;有的喜歡張馳有度;有的喜歡中庸之道不偏不倚。加上這幾年,國(guó)外的先進(jìn)管理理念進(jìn)入中國(guó),通過(guò)