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文化廊以圖文并茂、視聽結(jié)合的形式宣傳展示企業(yè)發(fā)展歷程、文化理念、管理理念、工作模式、各條線攻堅場景等，為廣大黨員和群眾提供學習參觀交流的平臺?！ 霸谶@里，我們不僅可以開展
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”的管理理念，見證了兄弟單位之間真誠的關(guān)心、熱情互助的深厚感情。給予了阜煙技改工作強大的信心和力量，為復工復產(chǎn)取得重大階段性成效發(fā)揮了重要作用。同時，阜煙表示
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體系，讓消費更透明，讓假冒偽劣無處遁形。
精益求精，筑牢產(chǎn)品質(zhì)量基石。
精益是湖南中煙把控產(chǎn)品品質(zhì)的重要生產(chǎn)管理理念。2019年，在將
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的環(huán)節(jié)，找準病根、對癥下藥。
通過不斷探索，昭通卷煙廠逐步形成了以動力車間能源管理供給部門為中心、各用能部門為外延的節(jié)能降耗架構(gòu)模式。以精益管理理念為切入點，
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;制定各項優(yōu)化措施和方案，取得了較好的成效。
功能分區(qū)，醇化提質(zhì)。新煙葉入庫至生產(chǎn)使用一般約儲存24個月~36個月。項目組運用并行工程和全面質(zhì)量管理理念，
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調(diào)配“能力”資源，讓老、中、青融合，以高、中、低掛靠，則是增強員工工作自信心的又一重要方面。只要堅持“人人都是人才”的管理理念，堅持“和諧共贏
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、生活化和接地氣的煙火中完成對于管理理念和落地實踐的一致行動。在管理需要和管理基礎(chǔ)工作之中，把理念和弘揚、文化和實踐相提并用、相互促進、相互轉(zhuǎn)化，產(chǎn)生真實的不可逆的生產(chǎn)管理貢獻
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;獲得9項發(fā)明和新型實用專利，有力地推動中國再造煙葉技術(shù)進步。
同時，中西合璧帶來的先進經(jīng)營管理理念，讓中煙施偉策在趨于飽和的國內(nèi)再造煙葉市場競爭中搶站
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，將“6S”管理理念貫穿執(zhí)行始終。她們正以登鋒履刃的勇氣和決心搶抓著任務，她們正以不忘初心的態(tài)度服務著利群大品牌，毅然前行，一直在路上！
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、工作案例和身邊的先進典型，在無形和有形之中為煙草文化的正能量培土植根，讓廣大煙草員工在管理需求、管理行為和措施的跟進上、管理理念的修為和現(xiàn)實修正中，進一步
