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的開(kāi)拓。在員工中,牢固樹立“品牌的核心是品質(zhì)、品質(zhì)的核心是品味”的生產(chǎn)理念,增強(qiáng)“第一次就做對(duì)”的價(jià)值觀。
生產(chǎn)精益化管理,更是保障產(chǎn)品質(zhì)量的前提。全面深入
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益化管理思想在物流成本中得以實(shí)現(xiàn)。
二、煙草行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀解析
在2015年全國(guó)煙草工作會(huì)議精神中就明確表示了,推動(dòng)行業(yè)物流提升“三個(gè)水平”,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變
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利用減少紙板采購(gòu)成本1573.2萬(wàn)元;通過(guò)設(shè)置3個(gè)階梯5種配載方式,平均每箱卷煙節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用6.5元,全年累計(jì)超過(guò)1000萬(wàn)元。
“努力使物流成為行業(yè)精益
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環(huán)?;F(xiàn)代精益化的發(fā)展理念,為臨滄煙草發(fā)展構(gòu)筑新支點(diǎn)。”李春明說(shuō),“下一步將以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以‘綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、精益發(fā)展’為方向,堅(jiān)持
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的規(guī)范化和精益化還有待提升。
2 創(chuàng)新實(shí)施客戶需求響應(yīng)機(jī)制
2.1 機(jī)制實(shí)施的重要意義
實(shí)施客戶需求響應(yīng)機(jī)制,秉承“始于客戶需求,終于客戶滿意”的服務(wù)理念
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創(chuàng)新應(yīng)用批次管理技術(shù),助推管理精益化。
4.中式卷煙品牌持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展?!包S金葉”烤甜香、“黃山”焦甜香品類構(gòu)建關(guān)鍵技術(shù)取得新突破,分別獲得總公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)
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;要重組信息采集模式,通過(guò)精簡(jiǎn)龐雜的信息樣本,建立綜合信息數(shù)據(jù)庫(kù),解決信息采而不準(zhǔn)、采而不用、效率不高的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)信息采集精益化。一是精選采集
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“主觀找問(wèn)題工作法、現(xiàn)場(chǎng)工作法、PDCA循環(huán)改善工作法”,形成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、持續(xù)改進(jìn)的精益驅(qū)動(dòng)機(jī)制,以生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理等9個(gè)實(shí)現(xiàn)精益化的突破口,
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,以此來(lái)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。精益化管理的優(yōu)點(diǎn)是無(wú)論是定量和定性的工作,都可以分解細(xì)化,特別是在無(wú)定量標(biāo)準(zhǔn)的工作中顯得尤為重要。因此,精益管理對(duì)標(biāo)
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“近幾年,大理煙草抓管理沿著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化的道路不斷縱深推進(jìn),規(guī)范化是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),是精益管理的前提,離開(kāi)規(guī)范抓基礎(chǔ)管理,