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，但主圖清晰平整；九品則是說(shuō)煙標(biāo)上只有拆分時(shí)留下的缺陷；十品幾乎與新品無(wú)異，一般指從印刷廠、煙廠出來(lái)的新標(biāo)或在香煙商店剛剛購(gòu)來(lái)便拆分的煙標(biāo)。
于
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，針對(duì)愛(ài)衛(wèi)會(huì)的執(zhí)法權(quán)限缺陷，引入公安機(jī)關(guān)也能增強(qiáng)控?zé)煹膱?zhí)法力度和威懾力量。問(wèn)題是，在應(yīng)對(duì)法不責(zé)眾的行為心理時(shí)，公安機(jī)關(guān)執(zhí)法也可能
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;精心組織，有機(jī)結(jié)合，合理安排。6σ管理關(guān)注過(guò)程，特別是生產(chǎn)一線缺陷控制的核心過(guò)程。因?yàn)檫^(guò)程能力用σ來(lái)度量后，σ越大，過(guò)程的波動(dòng)越小
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橫行無(wú)忌。由于煙草公司的銷(xiāo)售策略和貨源分配等方面存在的缺陷和漏洞，導(dǎo)致高檔卷煙的供應(yīng)出現(xiàn)了問(wèn)題，進(jìn)而加劇了本就十分緊俏的高檔煙市場(chǎng)，使得供不應(yīng)求的現(xiàn)象加劇泛濫
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，中國(guó)石油寧夏固原銷(xiāo)售分公司各層經(jīng)營(yíng)人員對(duì)煙草行業(yè)的政策有了進(jìn)一步的掌握，也使原州區(qū)市場(chǎng)管理部人員認(rèn)識(shí)到自身在研究市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶方面存在的缺陷。今后，原州區(qū)
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“崗位練兵、崗位競(jìng)賽”活動(dòng)，組織開(kāi)展維修崗位技能競(jìng)賽，以聯(lián)合攻關(guān)方式，持續(xù)開(kāi)展“卷煙質(zhì)量零缺陷”活動(dòng)，推進(jìn)“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建活動(dòng)等，
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安心、放心、舒心?！敝平z車(chē)間安全管理員蔣棵微笑著說(shuō)。一直以來(lái)，分廠始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“防微杜漸、追求零缺陷”的安全理念，
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程度的缺陷就急于否定。能看到現(xiàn)在比過(guò)去有了相對(duì)的進(jìn)步，就應(yīng)當(dāng)給予肯定。經(jīng)過(guò)三五年的不斷探索完善，相信一定會(huì)獲得讓人出乎意料的效果。企業(yè)的各級(jí)管理干部及一線員工，
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，創(chuàng)造了連續(xù)6年沒(méi)有一次質(zhì)量缺陷的良好成績(jī)。
還有人說(shuō)林一萍最大的優(yōu)點(diǎn)是熱情，樂(lè)于幫助同事，樂(lè)于教授徒弟。有誰(shuí)遇到困難，她都會(huì)熱心幫助
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”等一系列榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，得到了消費(fèi)者的一致認(rèn)可。
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。一直以來(lái)，紅云紅河集團(tuán)視產(chǎn)品質(zhì)量為生命，追求質(zhì)量“零缺陷”，以
