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、做實”？這些都需要用“顯微鏡”去搜索、放大，查找理念創(chuàng)新的差距、工作落實的不足以及執(zhí)行到位的缺陷。用“顯微鏡”認(rèn)真、仔細(xì)地分析主客觀因素，查找自身問題
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煙草公司感覺到自己成了“罪人”，一旦煙草公司真的在媒體上公開表示自己欺騙了公眾，那就是承認(rèn)了自己故意出售有缺陷的產(chǎn)品。這樣一來，估計針對煙草公司的訴訟將接踵而來
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、立體化、陽光化，使每項工作都做到有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任人、、有督查、有考核，以無死角、零缺陷的制度管理來約束和校正企業(yè)執(zhí)行力的偏差?！? 打造一支高執(zhí)行力的隊伍，
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——一絲不茍，不優(yōu)不休的質(zhì)量理念！她們認(rèn)真仔細(xì)工作，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷，避免質(zhì)量事故。一次，游宵華同志在檢查材料時，在材料
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：在產(chǎn)品制造上實現(xiàn)“零缺陷”，在制度建設(shè)上實現(xiàn)“零漏洞”，在過程管理上實現(xiàn)“零隱患”，在工作落實上實現(xiàn)“零差錯”。
會上，烏蘭煙廠副廠長尹
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，及時交換意見，迅速解決問題。檢察院發(fā)揮保穩(wěn)定，促發(fā)展的職能，以審慎科學(xué)的態(tài)度配合煙草局查找管理缺陷和需要“合理置疑”的環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見
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質(zhì)量互鎖點，對工作流程進(jìn)行梳理和規(guī)范。要求員工對所在崗位的產(chǎn)品制造上下工序工作進(jìn)行檢查確認(rèn)，嚴(yán)密把好質(zhì)量控制的每一道關(guān)。針對一些常見的質(zhì)量缺陷和問題，一線車間
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發(fā)展情況。他強(qiáng)調(diào)，在國家局的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟省市煙草企業(yè)幫助下，川渝中煙始終堅持“防微杜漸、追求零缺陷”安全理念，積極組織開展安全生產(chǎn)工作，確保
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;精心組織，有機(jī)結(jié)合，合理安排。6σ管理關(guān)注過程，特別是生產(chǎn)一線缺陷控制的核心過程。因為過程能力用σ來度量后，σ越大，過程的波動越小
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“崗位練兵、崗位競賽”活動，組織開展維修崗位技能競賽，以聯(lián)合攻關(guān)方式，持續(xù)開展“卷煙質(zhì)量零缺陷”活動，推進(jìn)“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建活動等，
