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創(chuàng)優(yōu)“尺子”、“鏡子”、“板子”作用，采取“月度推進、季度自查、績效考核”三環(huán)相扣、循環(huán)推進，扎實推進定煙創(chuàng)優(yōu)工作。
一是發(fā)揮月度推進“尺子”作用，量出創(chuàng)優(yōu)
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”的總體要求，由領(lǐng)導班子部署和督導，紀檢監(jiān)察部門牽頭協(xié)調(diào)，各職能部門協(xié)作配合、齊抓共管。
三是精心組織，開展自查。針對2013年元月以來發(fā)生的工程
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作為當前一項重要工作，逐項梳理、排查稅收風險和問題，認真完成自查階段工作。二是與稅務(wù)部門加強溝通聯(lián)系，做一次對企業(yè)的全面“體檢”，通過檢查降低
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、責任落實、人員落實”制；三是全面開展自查工作，要高標準、嚴要求，深入細致、全面徹底、不留死角地開展自查自糾工作，確保工作落實到位；
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、煙草專賣許可證文書卷宗管理等五方面情況。
實施細則指出，深圳市局（公司）將在各區(qū)局（公司）每季度自查的基礎(chǔ)上，通過
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突出重點，積極自查整改。對落實勞動用工備案制度情況進行自檢自查，重點自查正在實施的業(yè)務(wù)外包項目資料管理工作，客觀及時地掌握單位內(nèi)的經(jīng)營用工狀況，有
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;確保客戶分類做到公平公正。
一是認真自查，標準統(tǒng)一。把客戶經(jīng)理作為零售業(yè)態(tài)分類工作的第一責任人，按照日常搜集的測量數(shù)據(jù)和形象資料，對照零售業(yè)態(tài)、市場類型
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討論。班子成員緊密聯(lián)系實際，撰寫心得體會，并把“十八條”精神和內(nèi)容傳達到每位干部職工，對每位員工進行優(yōu)化發(fā)展環(huán)境知識測試。
三是開展自查自糾活動。執(zhí)法人員
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堅決禁止”的重要性和必要性，進一步增強責任意識和規(guī)范意識。
三是開展自查，承諾到位。營銷人員圍繞“六個堅決禁止”開展自查活動，認真查找違反“六個堅決禁止
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現(xiàn)場管理活動開展需要，成立了生產(chǎn)線6S管理活動領(lǐng)導小組與推進執(zhí)行小組，負責6S管理活動的深入開展與實施，并細化了“自查、整改、鞏固、提升”相關(guān)工作計劃。二是
