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各單位（部門）充分發(fā)揮員工的積極性與主動性，組織員工結(jié)合自身的實(shí)際工作，從解決自身工作難題出發(fā)，提出有利于降本增效的金點(diǎn)子
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詳細(xì)講解。讓卷煙零售客戶真正從思想認(rèn)識上養(yǎng)成自覺維護(hù)自身客戶級別和終端形象，同時(shí)通過對二類煙的盈利水平讓客戶明白培育二類卷煙的對自身盈利的重要性。
參加培訓(xùn)的卷煙零售客戶表示:要將
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本次廉政課以講述中國歷史上的監(jiān)察制度發(fā)展為切入點(diǎn)，深刻闡述了紀(jì)檢監(jiān)察干部在當(dāng)前的環(huán)境下，如何對照紀(jì)律深度剖析自身，更好的履行行業(yè)賦予的職責(zé)和使命。同時(shí)
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煙草在線上饒消息 近期，江西上饒信州區(qū)局開拓績效新模式，通過掛點(diǎn)客戶等方式，提升員工工作水平及能力。
提高自身工作水平。通過給每個(gè)員工制訂考核目標(biāo)
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，結(jié)合自身實(shí)際，分析、梳理兩家試點(diǎn)單位體系建設(shè)工作方式方法，選取切合自身實(shí)際的方法用于體系建設(shè)工作。培訓(xùn)緊緊圍繞法律風(fēng)險(xiǎn)的識別、評估和控制三個(gè)階段，以“縱橫
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;并結(jié)合自身優(yōu)勢和工作職能，積極圍繞社區(qū)建設(shè)重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，以宣傳、指導(dǎo)、幫扶、關(guān)愛、救助等方式開展志愿服務(wù)，以實(shí)際行動加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，在服務(wù)社
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;一是對籌備工作要充分體現(xiàn)精益的理念，優(yōu)質(zhì)、高效完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；二是對參評“精益十佳”要有奪魁的信心，充分挖掘自身的管理特色和管理亮點(diǎn)，發(fā)揮廈煙在
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，就自身經(jīng)歷展開交流。
精益管理學(xué)習(xí)交流會的舉辦拉開了“三個(gè)一”精益管理活動的序幕，該活動的開展讓干部職工充分認(rèn)識煙草行業(yè)推行精益管理的重要性和必要性，在日常
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人事工作會議精神。會議指出，新形勢、新常態(tài)下行業(yè)干部人事工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，相關(guān)人員要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)會議相關(guān)內(nèi)容，深刻領(lǐng)會講話精神，對照自身崗位
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的做好的當(dāng)前生產(chǎn)。
煙農(nóng)普遍感覺所選取的材料都來自身邊，非常實(shí)在，在培訓(xùn)期間可以和技術(shù)員進(jìn)行互動，取到了良好效果，在潛移默化中提高了自身技能
