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煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 為深入領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的重大意義、豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，扎實(shí)推進(jìn)全省系統(tǒng)楷模戰(zhàn)略的全面落地，積極引導(dǎo)廣大干部員工正確對(duì)待權(quán)力
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，部署下一步精益管理工作。
2015年以來(lái)，福建中煙大力推進(jìn)精益管理體系建設(shè)，將精益體系定位為“十三五”規(guī)劃和卓越績(jī)效管理體系的落地抓手，形成
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，對(duì)不符合辦證條件又不停業(yè)的無(wú)證戶予以堅(jiān)決取締。
四是加強(qiáng)卷煙落地銷售監(jiān)管。組織開(kāi)展對(duì)貨源分配、入網(wǎng)銷售、價(jià)格執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，嚴(yán)禁體外循環(huán)和不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生
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，鞏固工商煙草聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，加大對(duì)無(wú)證戶的清查整頓力度，對(duì)不符合辦證條件又不停業(yè)的無(wú)證戶予以堅(jiān)決取締。四是加強(qiáng)卷煙落地銷售監(jiān)管。組織開(kāi)展對(duì)貨源分配、入網(wǎng)銷售、價(jià)格執(zhí)行情況
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建議，增強(qiáng)把握市場(chǎng)和管控市場(chǎng)的能力。
三是加強(qiáng)實(shí)地調(diào)查，確保落地銷售。將按線路開(kāi)展的市場(chǎng)走訪轉(zhuǎn)換為有針對(duì)性的調(diào)查走訪，加大對(duì)“三異訂單、銷售大戶”的監(jiān)管力度
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和市場(chǎng)監(jiān)管建議，增強(qiáng)把握市場(chǎng)和管控市場(chǎng)的能力?！? 三是加強(qiáng)實(shí)地調(diào)查，確保落地銷售。將按線路開(kāi)展的市場(chǎng)走訪轉(zhuǎn)換為有針對(duì)性的調(diào)查走訪，加大對(duì)“三異訂單、銷售大戶
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，為部門(mén)工作出謀劃策，并以高效行動(dòng)力落實(shí)責(zé)任，與企業(yè)同舟共濟(jì)，助推上海煙機(jī)發(fā)展進(jìn)入新階段。上海煙草集團(tuán)工會(huì)曲志兵介紹了上海煙草工會(huì)“文化落地、制度落地”班組
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;確定了第一步納入流程系統(tǒng)進(jìn)行落實(shí)運(yùn)行的四個(gè)流程，明確了開(kāi)發(fā)的時(shí)間要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“四零工作法”的實(shí)施一定要逐步推進(jìn)、步步扎實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)落地運(yùn)行
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二是開(kāi)展落地銷售監(jiān)管?？茖W(xué)有效運(yùn)用內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)以及市場(chǎng)綜合管理平臺(tái)，認(rèn)真分析銷售數(shù)據(jù)、卷煙訂貨，對(duì)異動(dòng)用戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，切實(shí)了解其卷煙落地銷售情況
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問(wèn)卷調(diào)查工作情況、當(dāng)前終端建設(shè)工作的新要求，圍繞如何將現(xiàn)代零售終端功能的發(fā)揮很好的與五華區(qū)域特點(diǎn)落地實(shí)施相結(jié)合的主題進(jìn)行深入探討。各片區(qū)客戶經(jīng)理通過(guò)大量真實(shí)案例和有力數(shù)據(jù)，就
