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。該公司印發(fā)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。二是落實(shí)貫標(biāo)責(zé)任。以標(biāo)準(zhǔn)要素為基礎(chǔ)
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的有效性。預(yù)算編制中，做到了設(shè)立預(yù)算項(xiàng)目理由、編制依據(jù)、定額標(biāo)準(zhǔn)、工作方案或計(jì)劃、執(zhí)行時(shí)間5個(gè)要素明確具體。
三是突出費(fèi)用指標(biāo)體系完善，著重解決編制工作標(biāo)準(zhǔn)問題。結(jié)合歷年預(yù)算
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及隱患排查整治工作，組織專項(xiàng)檢查小組重點(diǎn)對(duì)消防安全、車輛交通安全、鍋爐（配電）、電氣線路安全、食品安全、安全設(shè)施、標(biāo)識(shí)等11個(gè)要素57個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查
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，各項(xiàng)措施得到落實(shí)；二是精心策劃，基地單元要素齊備；三是資料完善，歸檔整齊；四是周密組織，扎實(shí)推進(jìn)了基地單元建設(shè)
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，全面排查、整改安全隱患，抓好要素安全、運(yùn)行過程安全、技術(shù)安全的規(guī)范管理及治安安全，深化安全基礎(chǔ)以及標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)提高安全管理規(guī)范水平；
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，“三個(gè)結(jié)合”扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)“制度管事、文化管心”主題討論活動(dòng)。
與制度標(biāo)準(zhǔn)“到崗位、進(jìn)班組、抓落地”活動(dòng)相結(jié)合。明確各項(xiàng)制度的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、控制要素，深化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，
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，既是員工個(gè)人健康成長的必備要素，更是一個(gè)企業(yè)能實(shí)現(xiàn)科學(xué)、和諧發(fā)展的先行條件。
會(huì)議首先由李青同志組織全體員工按照“唱一首道德歌曲、講一個(gè)道德故事、誦一段道德經(jīng)典、看一個(gè)
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時(shí)的抽查方式，突擊檢查全市行政案卷處理工作。三是堅(jiān)持實(shí)事求是、評(píng)查結(jié)合的原則。此次檢查重點(diǎn)檢查主體是否明確、事實(shí)是否清楚、證據(jù)是否充分、適用法律是否準(zhǔn)確、程序是否合法、文書的基本要素和案卷
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”的這種“感官體驗(yàn)”是建立在視覺這個(gè)基本要素的基礎(chǔ)上，通過金黃色大“M”字型的視覺沖擊力建立起消費(fèi)者對(duì)“麥當(dāng)勞”在感官上的體驗(yàn)，在吸引消費(fèi)者注意力的同時(shí)，還能夠讓
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此次考評(píng)。
根據(jù)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（YC/T 384-2011）的規(guī)定，按照安全基礎(chǔ)管理規(guī)范、安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范中的40個(gè)考評(píng)要素
